18+
6 декабря 2016, вторник
Важно
Приложения
ЭкономикаПриморский край22 июня 2011, 09:10печать

"Примтеплоэнерго" открыло сезон ремонта


Об инвестиционных программах и "энергосберегающем" ремонте в интервью РИА "Дейта" генерального директора КГУП "Примтеплоэнерго" Александра ПАТРИНА

22 июня 2011, 09:10, Дейта. Холода крупнейшее теплоснабжающее предприятие края прошло ровно и практически без аварий. Закрыв отопительный сезон, в Примтеплоэнерго тут же открыли новый - сезон ремонта. На него потратят  108 миллионов рублей. Упор сделан на энергосберегающие мероприятия, прежде всего на восстановление теплосетей.

- Это одна из самых крупных позиций ремонтной программы, - рассказывает генеральный директор КГУП Александр Патрин. – Работать с изопрофлексом  мы начали в прошлом году, уложив 12 км.  Основная нагрузка придется на год нынешний - предстоит уложить около сорока восьми километров трубы. Мы возлагаем большие надежды на это  направление - ведь теплосети в крае серьезно изношены, и, если уж решать проблему, то кардинально, с помощью новых материалов. Трубы в гофрированной полиэтиленовой оболочке долговечны - служат до 50 лет,   и просты в эксплуатации - рассчитаны на бесканальную прокладку. Это помогает сэкономить на монтаже и ускорить его. В прошлом году изопрофлекс получил «прописку» в Находке и Лесозаводске. Работы здесь продолжатся, и к этим адресам добавятся новые, в частности, Партизанск.

Вообще, мы стали  официальным торговым преставителем ООО «Группа Полимертепло» и реализуем трубу «изопрофлекс» для теплоснабжения и горячего водоснабжения. 

По новой технологии мы обновляем и водопроводные трубы. Сейчас работаем  в Михайловском филиале предприятия – под инвестиции районной администрации. Уложили 5 километров.  Трубу здесь  укладывали отрезками. Но прогресс не стоит на месте. Партнеры  предлагают уже  трубу в бухтах, что еще больше ускорит процесс. Представьте, в бухте 200 метров. Укладываем  их, делаем шов,  и - укладываем следующие двести метров. Мы намерены таким образом в этом году обновить водопровод в Кавалерово.

Дейта: У вас, кажется, вообще  в этом году много «северных»  планов?

А. Патрин: Много, я не раз сегодня к этому вернусь. Что  касается Кавалерово-  в 2008 году мы получили в эксплуатацию местный водоканал. Его состояние было плачевным – почти стопроцентная изношенность сетей, огромные утечки, повышенный расход электроэнергии на насосное оборудование. Несколько лет мы постепенно  снижаем  потери  воды в  сетях, заменяя ветхие участки. В этом году намерены заменить здесь 10 километров сетей.  А еще – установить приборы  учета на насосных станциях и основных расходных водоводах, что позволит отследить процент потерь от поданной в сеть воды, быстро найти и устранить утечки и порывы. Вообще, мы «обвяжем» счетчиками все водоканалы, где работаем, а также там, где покупаем воду.  

Дейта: Почему именно водоканалы?

А. Патрин: Не только. Мы строим систему, которая позволит следить за ситуацией в режиме он-лайн, контролировать ее, вовремя принимать решения, анализировать. Во- первых, установка на котельных приборов учета тепла, электроэнергии и воды. Так мы сможем полностью контролировать расход ресурсов - сколько ушло с котельной, сколько поступило потребителю. Сейчас на котельных 70 приборов учета, в этом году поставим еще 57.  Но, чтобы узнать и свести этот тепловой баланс, необходимо и потребителей оснастить приборами учета. По закону, это должно произойти  к 1 января 2012 года.

Далее -шаг следующий: ввод  электронной программы ежесуточного учета расходов всех ресурсов. Ее разработало наше управление информационных технологий. Выглядит она так. Все котельные   ежесуточно сообщают данные о расходах воды, тепла, топлива в свой тепловой район. Тот заносит информацию в компьютер, в эту программу. И данные тут же попадают в дирекцию. Программу в любой момент может открыть и генеральный директор, и профильные специалисты. Мы видим, что происходит, принимаем оптимальное решение, если ситуация требует вмешательства. Например, явно превышен расход воды или топлива. В чем причина? 

Такой порядок работы, уверен, стимулирует  и тепловой район  и начальников  котельных - они видят свои показатели, стремятся к их улучшению, анализу. Все это ведет к серьезной экономии ресурсов.     В дальнейшем мы намерены автоматизировать снятие показаний счетчиков.

Дейта:  Примтеплоэнерго связывает свое будущее с энерго – и ресурсосберегающими технологиями. Поэтому три последних года    вы «закрываете» с прибылью?  

А. Патрин: В основном да. Причем, у нас третий год не поднимается тариф. Вот в этом году заключили договор с ООО «ВИЛО РУС» на поставку 170 насосов. Это самая крупная партия с 2006 года, когда началось наше сотрудничество. Тогда первые пять насосов окупились за  отопительный сезон. После компания ежегодно поставляла нам порядка сорока насосов. Нынешняя партия, по прогнозам, даст предприятию экономию порядка 39 миллионов рублей в год. При сегодняшних тарифах  на электроэнергию.  

Основное преимущество немецких насосов - возможность подбора модели по индивидуальным характеристикам объекта тепло или водоснабжения. Так, например, по гидравлическим характеристикам в диапазоне от 10м3 до 300м3 отечественные производители выпускают 15 - 20 моделей насосов, а германские – около 300. Это позволяет подобрать насос с нужными параметрами, за счет чего снижается расход энергопотребления. В первую очередь новое оборудование задействуем в Дальнегорском, Арсеньевском, Находкинском филиалах, где расход электроэнергии пока остается выше утвержденного в тарифе.

Еще одно направление – установка в котельных частотнорегулируемых приводов. Они  позволяют в автоматическом режиме управлять двигателем. Как результат - экономия электроэнергии. Такие устройства защиты электрооборудования есть уже в Горных Ключах и Партизанске. Они страхуют электродвигатели в аварийных ситуациях, при резких скачках напряжения и так далее. Устройства оснащены индикаторами, где виден тип аварии.

Дейта: Вам удалось снизить удельные нормы расхода топлива. Что в этом направлении вы еще планируете? 

А. Патрин: Тема очень обширная. Мы идем в двух направлениях - контроль за расходом топлива, его экономия с помощью технического усовершенствования и переоборудование котельных на более дешевые  виды топлива.

Дейта: Ну, давайте сначала  о контроле…

А. Патрин: Здесь тоже масса позиций.  Вот, скажем, весы. Несколько  лет мы занимались только автомобильными, позволяющими контролировать как приход, так и расход угля на котельных. Тот же мазут можно замерять в емкостях, а уголь удобнее всего контролировать по весу. Хотя, собственно, на нефтебазе «Чугуевская» мы мазут взвешиваем на весах- так проще. За три года удалось поставить пять автомобильных весов, последние в Арсеньеве и Дальнереченске. Как показала практика, учет стал лучше. Каждая машина взвешивается при въезде на объект и выезде с него. 

На этот год - соотнесите масштаб - запланирована установка еще семнадцати весов. Первоочередные адреса – Спасский,  Дальнегорский, Партизанский филиалы, там большой объем перевозимого угля.  Отрабатывается диспетчеризация – мгновенное снятие информации по этим весам. На той же нефтебазе «Чугуевская»  заканчивается подключение, и мы на мониторе в дирекции будем видеть все данные, с фотоснимками -  какая машина зашла, какая вышла.  В Надеждинске  поставили весы в этом году - и уже видим всю информацию. Таким образом, мы наблюдаем всю картину по запасам.

Есть еще конвейерные весы, помогающие контролировать расход угля в котельной. Он идет по ленте, с  которой можно считывать информацию – сколько топлива ушло. В этом году закончили установку трех  весов в филиале Арсеньевский, на самых больших производствах – первом и втором. И опять выясняется -  с весами расход угля значительно ниже, чем без них. 

Мы оплатили поставку еще пяти весов, которые «уйдут» в Дальнереченск, Михайловку,  Спасск. Выбрали самые крупные котельные. Плюс по программе энергосбережения согласована закупка  восьми весов.  Если «уложимся» по деньгам, то уже в этом году установим не семь, а тринадцать весов.

Дейта: Сейчас много говорят о переходе на низкокалорийные бурые угли с местных разрезов. Считается, они помогут поднять экономическую устойчивость и рентабельность предприятия.

А. Патрин: Основное препятствие - сложность организации устойчивого топочного процесса. Как правило, такое топливо не горит на колосниковых решетках и в других типовых топочных устройствах, или расходуется с крайне низкой эффективностью с большими недожогами.

Улучшить характеристики котельных установок  с адаптацией их под сжигание низкокачественных углей  можно с развитием схем  топочного процесса в низкотемпературном кипящем слое (НТКС). Малое содержание топлива в кипящем слое приводит к многократному увеличению тепловой инерции и обеспечивает стабильное горение, позволяет жечь любые виды топлива и горючих отходов при относительно низкой температуре без спекания шлака.

На котельной №31 в  поселке Новошахтинский в марте мы запустили первый котел КВТС-20-115НТКС с топкой низкотемпературного кипящего слоя. Результат нас порадовал. Мы попробовали здесь жечь шлак с Арсеньевского золоотвала. Традиционная технология сжигания каменных низкореакционных углей на колосниковой решетке, применяемая на производстве №1  Арсеньева,  привела к большим скоплениям золы с высоким содержанием горючих. Применив новую НТКС технологию сжигания, в смеси с углем мы  утилизировали 230 тонн шлака,  заменившие 100 тонн угля.

Конечно, мы пойдем по этому пути и дальше. Котлы НТКС будут установлены в Партизанске и Дальнегорске, разрабатывается проект по Арсеньеву. На котельной №4 г. Дальнегорска вообще предусматривается полный цикл использования золы. Для этого Новосибирский институт строительных материалов разрабатывает технологию выработки кирпича, тротуарной плитки и блоков из  боро-гипса и шлака. На боро-гипсовых отходах объединения «Бор» и  золо-шлаковых отходах можно без цемента делать кирпич.  Это значительно его удешевит. Примтеплоэнерго намерено перерабатывать в стройматериалы  весь шлак с котельной №4.

Проекты технического перевооружения котельных предусматривают дополнительную выработку электроэнергии. На Дальнегорской котельной №4 запланирована установка турбогенератора 12Мв, в котельных №10 (Партизанск) и в поселке Ярославском    -  турбогенераторов только на собственные нужды, 0,5 Мв  и 0,5 Кв».

Дейта: Примтеплоэнерго намерено минимизировать завоз угля «со стороны», перейдя на местные угли. Почему?

А. Патрин: Опять же из соображений экономии. Мы уходим от  железнодорожного тарифа, это серьезные деньги. Еще один аргумент  в пользу такого решения - оно дает работу нашим землякам, добывающим уголь. Этот вопрос обсуждался на недавней встречес представителями компании СУЭК.  Сейчас разрабатываются мероприятия и предложения по переводу котельных с высококалорийным углем на низкокалорийные.  Специалисты выбрали ряд котельных, прорабатывается необходимость их технического оснащения. Просчитывается, скажем так, порядок цифр.  Эта работа на перспективу. Но первые результаты ее будут видны уже в следующем  отопительном сезоне. Начало уже положено- в той же котельной в Новошахтинске. Еще есть котельная 3/3 в Находке, на котельной Дальнегорска будем задействовать уголь местного Павловского разреза. Еще на ряде котельных в рамках перевода  с мазута на уголь уже при проектировании рассчитывается работа на местных углях. Это позволит СУЭКу увеличить реализацию, а нам – снизить затраты по стоимости угля и естественно, себестоимости в целом по предприятию. Это очень важно для нас.

Дейта: Низкокалорийный уголь в соотношении с высококалорийным  естественно, требует натурального выражения в больших объемах. И, как следствие, бОльших площадей и ресурсов для его завоза. Груз надо обслуживать, хранить… Вы уверены, что овчинка выделки стоит?  

А. Патрин: Мы сейчас, скажем так, мониторим ситуацию в Приморье с железнодорожными тупиками – чьи они, можно ли выкупить или арендовать. Имея собственные тупики, мы сможем оптимизировать затраты. А значит, это еще и хороший способ удержать тариф -  понижением транспортных расходов, расходов на аренду, стороннее обслуживание и так далее. 

Наверное, далекий от производства человек в понятие тупик вкладывает следующее - это место, где кончаются рельсы. И чего мы так за него бьемся? Между тем, тупик – это площадь определенного  размера, где есть железнодорожный путь, есть  эстакада, на которую  выставляются несколько вагонов  с углем. Вагоны выгружаются на эту площадку, твердое топливо трактором и бульдозером отгуртовывается, складируется.  Потом уголь вывозится по котельным. Очень бьет по карману, когда за все это удовольствие платишь посреднику. Мы надеемся «управиться» за половину его цены.  

 В Яковлевке на подстанции Варфоломеевка мы на десять лет арендовали тупик. Там нужен хороший ремонт -  восстановление  железнодорожных и подъездных путей. Но затраты все равно оправданы ожидаемой экономией.

 Рассматривается возможность арендовать на 49 лет тупик подстанции Ружино. Он позволит перерабатывать  уголь для Лесозаводска - это порядка двадцати тысяч тонн, для  Горных ключей – это еще столько же. Здесь можно увеличить объем единовременной доставки - есть основная и запасная площадки.  

Дейта: Еще одни путь к снижению затрат – перевод котельных с мазута на уголь…

А. Патрин: В основном работа ведется в рамках губернаторской программы по энергоресурсосбережению, финансируемой из краевого бюджета.  Это перевод на уголь мазутной котельной №4 г. Дальнегорска, техническое перевооружение котельной №10 г. Партизанска с переключением нагрузки с  котельных №20 и №23 (здесь тоже будет исключен мазут),  реконструкция систем теплоснабжения муниципальных поселений,  которые отапливались от предприятий государственного резерва. Это села Тихоречное и Анисимовка, где для лучшего теплообеспечения планируется установить  по модулю.  Предприятие намерено выполнить реконструкцию котельной пос. Ярославский с переключением нагрузки от мазутной котельной Ярославского горнорудного комбината. Так что лето у нас будет горячим.

Предприятие в прошлом году «вложилось»  в строительство теплотрассы в пос. Ярославский Хорольского муниципального района. В итоге часть нагрузки, в пределах 3 гигакалорий,  переключили с котельной ЯГРК но котельную РОУЗ. На котельной РОУЗ капитально отремонтировали угольный котел и практически весь сезон «прошли»  на угле. Затраты уже окупились, и, естественно, предприятие ожидает от этих работ хороший экономический эффект.

Также в прошлом году удалось перевести с мазута на уголь котельную  микрорайона Подгороденка Артемовского теплового района. В итоге себестоимость котельной снизилась вдвое.

Сейчас, тоже  за счет собственных средств, предприятие переводит на уголь котельную №230 в поселке Липовцы. С середины марта она работала  на угле. Летом  здесь установят еще один котел, обустроят угольный склад и золоотвал, дорогу для подвоза топлива. По прогнозам, после этого котельная станет рентабельной.

Предприятие «разворачивает» на уголь и дизельные котельные. В частности, в декабре закончены работы на котельной №25 в Дальнереченском районе. Холода она прошла без проблем. А котельная в Надеждинском районе переведена с дизтоплива на газ. Для предприятия этот проект пилотный.Вообще, у нас на этой котельной идут одновременно два эксперимента: перевод на газ и увод персонала: все будет автоматизировано, все данные будут передаваться на компьютер. Нужно оперативное вмешательство – выезжает бригада.  В будущем также компьютеризируем еще шесть котельных в Надеждинском районе.

Дейта: Примтеплоэнерго, слышал,  намерено «подтянуть» еще и опилки?

А. Патрин: За свой счет мы переводим котельную  пос. Каменка Дальнегорского района на работу на опилках из отходов Тернейского лесоперерабатывающего комплекса. В ближайшие годы «уйдут» на опилки котельные пос. Рудный и Сержантово. Сейчас здесь ведутся   проектные работы.

Дейта: У вас немало мазутных котельных. Мазут- топливо недешевое. Получается экономить?

А. Патрин: Мало того, что дорогое, оно еще требует дополнительной обработки. Есть такое понятие - тяжелый мазут, его зимой нужно греть вдвое  дольше. Что удорожает процесс. В прошлом году провели ряд работ по дополнительному подогреву цистерн. Такой мазут быстрей сливался. В этом году запланировано  в программе энергосбережения дооснастить несколько мазутных котельных дополнительными подогревателями, сделать цикл по возврату конденсата. Что позволит поднять температуру пара для разогрева мазута.

В прошлом году арендовали мазутное хозяйство котельной №61 на Угольной. И весь объем для Надеждинского района, Шкотово, Штыково, Артема  перерабатывали здесь. Так мы ушли от переработчика мазута, с которым взаимодействовали несколько лет. Сейчас все делаем сами. Естественно, это дешевле.  Плюс удалось сэкономить массу топлива, которое до этого как-то «испарялось». Расход мазута уменьшился процентов на 15.  То есть, мы сохранили полторы тысячи тонн, ничего не меняя, при той же выработке и том же полезном отпуске.  

Дейта: У вас, наверное, самый крупный технопарк в Приморье?

А. Патрин: Ну, мы и  самое крупное предприятие в Приморье. Обслуживаем порядка пятисот котельных, плюс Лермонтовский ГОК, водоканалы, частично- электроснабжение.  С 2009 по 2011 год приобретено в общей сложности 106 единиц техники, из них 60- в рамках федеральной программы, 46- за счет собственных средств.   В числе последних приобретений – дорогая  тяжелая техника для  ГОКа  – три автосамосвала БелАЗ грузоподъемностью 30 тонн, гусеничный тяжелый бульдозер CaterpillarD9R, экскаватор HITACHIZX850 и КамАЗ с прицепом для перевозки готовой продукции, буровой станок.

Техники действительно много, но мы не держим ее, как говорят,  «для богатства», она задействована, работает.  Эту работу мы сейчас оптимизируем, осваивая глобальную   навигационную спутниковую систему (ГЛОНАСС). К ней подключены уже 51 единица техники. Установка датчиков ГЛОНАСС на автомобили предприятия продолжится и в 2012 году. В течение двух лет весь наш транспорт полностью «перейдет» на ГЛОНАСС.

Система автоматизирует контроль за расходом топлива и передвижением техники. Это исключит возможность хищения ГСМ и позволит отслеживать применение машин, способствуя улучшению транспортной логистики. Со временем ГЛОНАСС поможет изрядно сократить временные и топливные затраты. К тому же, установка системы дополнительно дисциплинирует водителей и сделает их работу более безопасной. Больше всего техники подключено к системе в Арсеньевском филиале. 

Вообще, в автотранспортном хозяйстве у нас время перемен. Мы в качестве эксперимента перевели один автомобиль на газ. По нашим  расчетам, новое оборудование окупит себя за год.Тогда и будем двигаться дальше.  

Дейта: Вы часто упоминаете Арсеньев. Но Примтеплоэнерго в конце мая заявляло об уходе из города. И все-таки работает?

А. Патрин: 25 мая предприятие «ушло» из города в связи с окончанием срока договора аренды муниципальных объектов теплоснабжения. Мы отказались участвовать в новом конкурсе, объявленном местной администрацией: его условия были неприемлемы. Кроме того, администрация задолжала нам порядка пятидесяти миллионов рублей и не спешила расплачиваться.  

Третьего июня мы вновь заработали. С местной администрацией заключен договор  оказания услуг по подготовке имущества к зиме.  Он будет действовать до определения победителя конкурса на право аренды объектов теплоснабжения. Возможно, Примтеплоэнерго будет  участвовать в нем, поскольку условия изменены. Кроме того, администрация Арсеньева подписала, и как следствие, обязалась соблюдать график погашения задолженности учреждений, финансируемых из местного бюджета.  Согласно документу, долг предприятию вернут к ноябрю нынешнего года.  

Дейта: В прошлом году в Примтеплоэнерго было новоселье?

А. Патрин: И не одно. Во Владивостоке, как краевое государственное унитарное предприятие, мы взяли в хозведение краевую собственность, уйдя от арендны- 18 миллионов в год. Получил новое здание филиал «Арсеньевский», комплекс зданий – филиал «Лесозаводский». В этом году будет новоселье у филиала «Находкинский». Вообще, список новоселов солидный. Переезжают Яковлевский, Хасанский, Ханкайский, Ольгинский, Дальнереческий  тепловые районы, филиалы «Горноключевской» и «Спасский». Наверное, это хороший подарок сотрудникам к юбилею предприятия. В августе Примтеплоэнерго исполнится десять лет.

Здания мы получаем как за счет приобретения через конкурсы и  аукционы или прямого приобретения у акционерных обществ, частных лиц, так и за счет перераспределения краевого имущества. Естественно, краевое имущество краевым и остается, равно как и наши приобретения – это тоже имущество края.Мы сами как краевое государственное унитарное предприятие являемся собственностью администрации края. Поэтому нам имущество передается  в хозведение. То есть, мы имеем право пользоваться, владеть, но мы не можем им распоряжаться без согласования с собственником. Мы платим налог на имущество, а не аренду, что было бы на порядок больше.

Таким образом мы не только серьезно экономим, но и условия труда в коллективе делаем достойными. Вообще, я считаю очень важным, чтобы человек работал в приличных условиях. Только после этого от него можно требовать отдачи…

На снимках: генеральный директор КГУП «Примтеплоэнерго» Александр Патрин

Укладка труб «изопрофлекс»- одна из крупных позиций ремонтной программы

ЭПИ "Дейта"
Загрузка...
Курс
вчера
сегодня
USD:64.1563.92
EUR:68.4767.77
CNY:93.2292.84
ДРУГИЕ МАТЕРИАЛЫ РУБРИКИ «Экономика»
ПРОЕКТЫ
Loading...
На данном сайте распространяется информация (материалы) информационного агентства «Дейта» - свидетельство ИА № ФС 77-44209 от 15 марта 2011 года, выдано Федеральной службой надзору в сфере связи, информационных технологий и массовых коммуникаций (Роскомнадзор) – действует на основании Закона о СМИ.
© ООО «ДЕЙТА.РУ» 2001–2016 гг
редакция: 8(423)257-55-10, 2-777-236, e-mail: info@deita.ru; коммерческий отдел: 8-924-325-94-97, 8-984-147-09-88, net@deita.ru,pr@deita.ru.
При любом использовании текстовых материалов с данного сайта гиперссылка на источник обязательна
Рейтинг@Mail.ru Яндекс.Метрика