18+
2 декабря 2016, пятница
Важно
Приложения

Перспективы развития бизнеса во Владивостоке


На вопросы читателей в режиме он-лайн отвечает председатель комитета по экономической политике и муниципальной собственности городской Думы Дмитрий Сулеев

22 ноября 2012, 13:03, Дейта. Дмитрий Сулеев является депутатом Думы города Владивостока от избирательного округа №2,  председателем комитета по экономической политике и муниципальной собственности. Входит во фракцию партии «Единая Россия» в городской Думе.

В ведении его комитета находятся такие вопросы, как экономическое развитие Владивостока в целом, поддержка малого и среднего предпринимательства, аренда и приватизация муниципального имущества.

 

Игорь: Дмитрий Петрович, добрый день! Вопрос от представителя малого бизнеса. Я представляю торговую компанию поставщика продуктов питания. У нас интересный и  пользующийся спросом товар, который представлен во многих магазинах Владивостока и Края. Однако, вот уже несколько лет мы не можем "зайти" в одну из крупнейших торговых сетей Приморского Края "РЕМИ". И это притом, что мы готовы предложить цену о которой другие торговые сети могут только мечтать. Мы готовы регулярно проводить "скидочные" акции для потребителей и инвестировать в промо-мероприятия. Руководитель отдела закупа сети просто не слушает наши доводы. Получаем неизменный ответ: "Мы новый товар не вводим  вообще, Ваш товар мне не нравится, не вижу смысла, приходите через пару лет".  Объясняем, что Ваша сеть закупает аналогичный товар на 20-30% дороже. Однако,  экономически обоснованные и разумные доводы на Руководителя отдела закупа сети просто не действуют. Парадокс и глухая стена.
 

 Дмитрий Петрович, Вы как-то можете посодействовать тому чтобы торговая сеть "РЕМИ" повернулась лицом к поставщикам и потребителям Владивостока?  Почему выгодные с экономической точки зрения предложения (в том числе и для жителей Владивостока) не рассматриваются руководством сети? Безусловно ответ на этот вопрос очень важен и интересен очень многим торговым компаниям-поставщикам и соответственно конечным потребителям г. Владивостока. Надеюсь на понимание.

Дмитрий Сулеев: Во-первых, вы не представились, я имею в виду Вашу компанию. Если вы обращаетесь, фактически, с коммерческим предложением, то нужно было указать название вашей компании, ассортимент продукции и торговую марку, а также торговые сети и магазины, в которой представлена ваша продукция. Но если говорить об общих принципах формирования ассортиментной матрицы в ритейле, то она не может расширяться до бесконечности. В сети " Реми" ассортимент продуктов питания и так один из самых широких в городе, и дальнейшее его расширение, как и увеличение количества контрагентов резко увеличивает издержки обращения. Кроме того, размеры торговых площадей и полочного пространства ограничены, и чтобы ввести в ассортимент вашу продукцию, нам нужно убрать с полок какую- то, уже продаваемую магазинами сети. Поэтому укажите также, какую продукцию вы предлагаете заменить вашей.
И у меня встречный вопрос к вам, если уж вы говорите о том, что ваши предложения очень выгодны для нас. Скажите, вы все без исключения предложения , которые вам предлагают незнакомые партнеры принимаете? Ведь те, кто что-либо вам предлагают, считают свои предложения выгодными для вас, иначе бы они вам ничего не предлагали. Я думаю, что на практике большинство предложений бизнесменами отклоняется, и принимается лишь незначительная их часть. И выгодность поступаемых нам предложений должна оцениваться мной и моими менеджерами , но никак не вами. Я думаю, что у вас точно такой же подход к этому вопросу.
       С уважением, Сулеев Д.П.
 

Олег: Какой бизнес самый развитый и перспективный во Владивостоке? и есть ли в этом бизнесе ниши, куда можно зайти?

Дмитрий Сулеев: Уважаемый Олег, на мой взгляд, если речь идет о бизнесе, то определения "развитый " и "перспективный" являются прямо противоположными. То есть наибольшую перспективу может иметь только еще недостаточно развитый бизнес. Владивосток входит в число городов с наиболее высокими доходами населения, поэтому, практически, все виды бизнеса здесь достаточно хорошо развиты. Но для человека, обладающего необходимыми качествами для того, чтобы быть успешным бизнесменом, найдутся ниши в любом виде бизнеса.
 

Алена: Нужны ли связи для организации успешного  бизнеса во Владивостоке?

Дмитрий Сулеев: Уважаемая Алена, если вы хотите знать мое мнение,  то я считаю, что для организации успешного бизнеса связи не очень обязательны. Гораздо более важным является наличие, так называемых, деловых качеств (ведь по статистике, причем общемировой, успешными бизнесменами становятся всего лишь 5% населения). Поэтому если у вас эти пресловутые качества есть, то вы сможете необходимые вам для ведения бизнеса связи и наработать в процессе становления вашего собственного дела. Кроме того, необходимо понимать, что есть виды бизнеса достаточно сильно администрируемые, где связи очень нужны (строительство, наружная реклама, услуги по таможенному оформлению, пассажирские перевозки). А есть и те виды, где роль связей незначительна (торговля) и вообще ничтожна (IT, разработка программного обеспечения). Ну, и самое главное, бизнесмен должен не бояться рисковать, то есть дерзайте!

 

Ирина: Семеновна: Когда во Владивостоке жилье подешевеет? НА заработную плату и до конца жизни не заработаешь. С чем связаны такие высокие цены в провинциальном  городке?

Дмитрий Сулеев: Уважаемая Ирина Семеновна, высокие цены на жилье объясняются двумя причинами. Первая заключается в том, что стоимость жилья в конкретном городе тем выше, чем выше доходы населения этого города, и чем больше возможностей в городе найти высокооплачиваемую работу, либо открыть прибыльный бизнес. Владивосток входит в пятерку городов России с самыми высокими доходами населения, и соответственно, с высокими ценами на жилье. А вот, к примеру, в Дальнегорске или Кавалерово жилье гораздо дешевле, потому что там возможности для зарабатывания денег ограничены. Вторая причина - в наличии огромного количества согласований различных административных органов, необходимых для строительства, и которые получить достаточно сложно и долго. Это так называемые административные барьеры, о которых вы, наверняка, слышали.
      Ну и, наверное, надо отдавать себе отчет в том, что в ближайшее время не будет ситуации, когда мы сможем купить квартиру во Владивостоке на ежемесячный среднестатистический заработок, да и заработать на квартиру проработав всего год, тоже что- то из области фантастики , как бы нам этого не хотелось. Даже в благополучных городах мира цены на жилье составляют, примерно, 5-7 летний заработок среднестатистического жителя. Захотеть и сразу получить, либо купить жилье во Владивостоке или же Москве - это называется жизнь по потребности, или же коммунизм. Ну и здравомыслящие люди понимают, что это утопия.
     В то же время, сейчас имеются основания для некоторой стабилизации и даже снижения цен. Так например, активно продвигаются программы по строительству жилья эконом - класса в микрорайоне «Солнечна Долина». Общественная организация "Деловая Россия " тоже продвигает аналогичный проект.


Николай: Как Вы считаете, во Владивостоке есть экономические проблемы и почему?
 

Дмитрий Сулеев: Уважаемый Николай, конечно же, во Владивостоке существуют экономические проблемы. Я думаю, что они существуют во всех больших городах мира, даже в экономически благополучных странах, в том числе в Лондоне, Токио, Нью-Йорке, Москве и так далее. Если же говорить о причинах наличия проблем, то мое мнение, что ни одна сфера жизнедеятельности человека, будь то экономика, здравоохранение, наука, культура и так далее не может существовать без проблем. Существование без проблем - это утопия. Надеюсь, я ответил на ваш вопрос?

 

Митяй: Действительно ли во Владивостоке создаются компании, которые создаются исключительно для выполнения госзаказа?

Дмитрий Сулеев: Уважаемый, Митяй, я  думаю , что такие факты могут иметь место, хотя истиный мотив открытия компании знают только ее учредители.


Анна Семеновна: Дмитрий Петрович, как вы считаете, нужны ли городу МУПы? Как вы относитесь к таким предприятиям?

Дмитрий Сулеев: Уважаемая Анна Семеновна, безусловно на данном этапе развития экономики и в данной правовой ситуации МУПы пока еще нужны. Хотя мое личное мнение, что их количество должно быть резко уменьшено. И нужно оставить МУПы только в тех секторах экономики города куда частный бизнес не хочет, либо не может идти. В качестве примера можно привести область пассажирских перевозок, особенно на непопулярных у частных переводчиков маршрутах, где качество обслуживания пассажиров муниципальными автобусами гораздо выше. А вот держать МУП, занимающийся стоматологией или же торговлей не вижу никакого смысла, так как эффективность использования недвижимости и других ресурсов при передаче этого вида деятельности в частные руки будет гораздо выше, и город получит больше платежей в бюджет. Кроме того, выражу свое мнение, что во многих случаях наиболее предпочтительной организационной формой является акционерное общество со 100% городским капиталом, а не форма муниципального упитанного предприятия.

Вопрос: Когда уже появятся «дорожные карты» для предпринимателей для снижения административных барьеров? Все об этом говорят, но никто не называет сроков? Как, по-вашему, справочник поможет начинающему предпринимателю?

Дмитрий Сулеев: Жаль, что вы не представились, но затронули очень важную и волнующую большинство предпринимателей тему. Эта проблема несет ряд противоречий. Так, например, снижение административных барьеров зависит в наибольшей степени от чиновников, но абсолютно им невыгодно, так как ликвидация этих барьеров резко снизит их власть и влияние. Представьте на минуту, что, к примеру, любой предприниматель сможет в течение одного часа оформить за плату любой приглянувшийся земельный участок - для чиновников это просто фильм ужасов какой-то. Поэтому реально уменьшение административного давления на бизнес возможно только в условиях политической конкуренции, но только со стороны партии правого толка. Когда большинство населения будет поддерживать предпринимателей и партия " Правое Дело " будет набирать на выборах процентов 30 голосов, вот тогда мы увидим реальные изменения в этой сфере.
Ну, а по поводу справочника, я считаю, что начинающему предпринимателю помогут и будут не лишними ЛЮБЫЕ знания в области бизнеса , в том числе и справочники.

Марина Колкина: Как вы считаете, это нормально, что детям приходится покупать учебники в школу? Один учебник стоит в среднем 500 рублей. Не планируется ли программа по обеспечению школ учебниками?

Дмитрий Сулеев: уважаемая Марина ваш вопрос на мой взгляд имеет весьма условное отношение к экономике города, а носит социальную направленность и имеет отношение к расходованию средств бюджета . Я не вижу ничего ненормального, если человеку приходится покупать к школе учебники, равно как и ранец, тетради, ручки, карандаши и так далее. Конечно, всем бы нам хотелось, чтобы все в этой жизни было бесплатно, но это, увы, недостижимо. На сегодняшний день первоочередная задача в области образования - это обеспечение всех детей местами в детские сады, и на решение этой задачи направляется весь остаток средств по статье бюджета "Образование". Если вы считаете, что обеспечение бесплатными учебниками важне , то можете либо направить предложение депутату от вашего избирателього округа, либо прийти на общественные слушания по принятию бюджета города и предложить прекратить финансирование строительства и ввода новых детских садов, а вместо этого осуществлять закупку учебников . Хотя цена в 500 руб за учебник, на мой взгляд, тоже кажется чрезмерной. Поэтому я вижу одним из решений данной проблемы организацию централизованной закупки учебной литературой через управление образования с последующей реализацией их школьникам. В этом случае, можно будет удешевить их на размер розничной, а возможно, и оптовой наценки и получить экономию на каждом учебнике не менее 100 руб. С этим вопросом предлагаю вам обратиться в комитет Думы города по социальной политике. И наконец, есть еще один способ решения этой проблемы, который напрямую связан с экономикой города. Если стоимость определенной группы товаров зашкаливает, то в этом случае, в этой отрасли заложен ОГРОМНЫЙ потенциал для развития. Поэтому, может быть, вам, как активному и неравнодушному человеку, есть смысл организовать Издательский бизнес и наладить выпуск учебников по гораздо более низкой стоимости? Тем более как и администрация города, так и общественная организация "Деловая Россия" , председателем которой в Приморье я являюсь, предлагают различные программы поддержки предпринимателей. Если вы сумеете это сделать, то получите благодарность и признание как от горожан, так и от депутатов.

Автомобилист: Как вы думаете, во Владивостоке остались перспективы занятия автомобильным бизнесом  (привоз и продажа японских  авто). Или этот бизнес уходит в прошлое?

Дмитрий Сулеев: При определении перспектив развития бизнеса по продаже подержаных автомобилей необходимо учитывать ряд основополагающих факторов, которые имеют место на длительном временном промежутке:
1- постоянный рост доходов населения (так за 12 лет средняя зарплата в Приморье в долларовом эквиваленте увеличилась в 5,5 раз)
2- рост рынка потребительского кредитования и в перспективе снижение ставок по кредитам
3- рост вводных пошлин на подержанные автомобили
     Учитывая вышеперечисленные факторы можно сделать вывод, что предпочтения потребителей будут склоняться в пользу приобретения НОВЫХ автомобилей и соотношение родах подкиданных и новых авто будет постоянно изменяться в пользу последних. Поэтому я считаю, что автобизнес по продаже подкиданных иномарок имеет не очень большие перспективы и постепенно будет сходить на "нет". А вот организация лидерских центров по реализации новых автомобилей различных марок будет иметь хороший потенциал для своего развития, так как в нашем регионе представлены далеко не все автомобильные брэнды. Также еще не исчерпало всех возможностей для развития и направление по продаже тяжелой грузовой и строительной техники.

Вопрос: Ожидается ли приход во Владивосток известных франшиз? Почему к нам, например,  не приходит Макдональдс?

Дмитрий Сулеев: Известные франшизы уже приходят во Владивосток. Можно привести такие примеры как Теранова , Спортмастер и Шоколадница. Что касается таких известных марок как Макдональдс и Икея , то эти компании заходят только в города с населением от миллиона человек. Кстати, такая известная компания как X5 Ритейлгрупп постоянно предлагает взять франшизу торговых марок Пятерочка и Перекресток.

Антоновна: Дмитрий, как вам находится под руководством женщины? Тем более неопытной, которая еще не знает, что такое политика?

Дмитрий Сулеев: Уважаемая Антоновна! К сожалению, многие люди не имеют представления о работе представительного органа власти. На самом деле, депутат не подчиняется председателю Думы, и, соответственно, председатель Думы не может руководить депутатами.

Леонид: Дмитрий Петрович. У меня, скорее, не вопрос, а просьба!  Вы влиятельный человек, можно ли в администрации попросить увеличить штат сотрудников, которые занимаются оформлением земли для бизнеса? Сегодня, да вы и сами, наверно, в курсе, приходится ждать длительное время, а время в нашем деле – деньги!

Дмитрий Сулеев: Спасибо за вопрос, Леонид ! Приятно когда люди вносят конструктивные предложения . Точно такой же вопрос я выносил на заседание комитета по бюджету с предложением увеличить финансирование управления Градостроительства и Архитектуры для того, чтобы увеличить штат сотрудников , оформляющих документы . Это на мой взгляд приведет к увеличению сборов арендной платы за землю, а также при ускоренном вводе вновь построенных объектов в эксплуатацию к увеличению ЕНВД и других налогов. И эти дополнительные траты бюджета окупятся с лихвой и ускорят развитие бизнеса в городе. Но, увы, моя инициатива не нашла поддержки. Ну ничего, как говорится дорогу осилит идущий, и я буду пытаться добиться этого в следующий раз.

Вопрос: Дмитрий Петрович, Ваше нахождение в Думе позволяет лоббировать интересы Вашего личного бизнеса? Дает Вам неприкосновенность? Интересно всем, уж очень Вы боретесь за звание депутата.

Дмитрий Сулеев: Во-первых, я абсолютно не борюсь за звание депутата, так как выборы давно прошли (еще 14 октября). И для меня избраться во второй раз было несравнимо легче, чем в первый в 2006г., в этом году я практически не прилагал никаких усилий для победы на выборах. Вероятно, мне удалось победить благодаря тому, что за все пять лет пока я был депутатом, мне удалось сделать немало для жителей нашего округа (одних только детских площадок я установил долее двух десятков). Неприкосновенности у депутатов муниципального и регионального уровня нет никакой. Частичной неприкосновенностью обладают только депутаты государственной Думы. Она заключается в том, что за возбуждение уголовного дела против депутата должна проголосовать госдума. Что же касается лоббирования интересов бизнеса, то я не занимаюсь теми видами бизнеса , которые нуждаются в лоббировании - у меня нет управляющих компаний по обслуживанию жилого фонда, и я не участвую в конкурсах и аукционах на выполнение муниципальных заказов. Я занимаюсь развитием розничной сети под торговой маркой " РЕМИ" , и ни городские , ни краевые власти никогда не пойдут на то, чтобы выделять деньги на поддержку такой отрасли как торговля. Кроме того, закон не позволяет создавать преференции отдельным предприятиям, льготные условия можно давать либо всей отрасли (в том числе своим же конкурентам), либо никому. И как я говорил выше, торговле на льготы рассчитывать не приходится. Хотя в какой-то степени можно говорить о том, что я лоббирую интересы всего малого и среднего бизнеса города в целом, создавая абсолютно равные условия для конкуренции для всех субъектов предпринимательской деятельности. Так, например, за время нашего депутатства не было ни одного скандала, связанного со злоупотреблениями при продаже муниципальной собственности, которые имели место и при пошлом мэре и при позапрошлом.

Владимир Владимирович: Дмитрий Петрович, как Вы совмещаете работу депутата и руководителя коммерческих организаций?

Дмитрий Сулеев: Уважаемый Владимир Владимирович. Еще до своего избрания депутатом я совмещал работу руководителя нескольких десятков коммерческих предприятий, и судя по финасовым показателям, делал это весьма качественно. Параллельно с этим я являлся руководителем приморского регионального Отделения "Деловой России" и членом правления Приморского Детского Фонда. Успешное совмещение различных видов деятельности зависит от умения человека подобрать себе помощников и организовать их работу. И на мой взгляд, многим людям приходится гораздо сложнее, если даже они занимаются каким-то одним делом (например, исполняют обязанности мэра Москвы или же президента Франции)
 

ИА "Дейта"
ДОБАВИТЬ КОММЕНТАРИЙ
Авторизоваться
ВойтиРегистрация
   
Другие
Внимание!
В комментариях не допускается размещение сообщений, способствующих разжиганию религиозной, расовой и национальной розни, призывающих к экстремистской деятельности. Редакция РИА «Дейта» предупреждает: в случае появления на сайте информационного агентства Ваших комментариев подобной направленности, Ваш IP-адрес может быть передан в правоохранительные органы. Также просим Вас воздержаться от использования нецензурной лексики, оскорблений, сообщений, содержащих заведомо ложную информацию и клевету, - в противном случае Ваш комментарий будет удален.
Будьте взаимно вежливы и уважайте мнение друг друга.
Загрузка...
Курс
вчера
сегодня
USD:65.2463.68
EUR:69.3467.62
CNY:94.7392.36
ДРУГИЕ МАТЕРИАЛЫ РУБРИКИ «Экономика»
ПРОЕКТЫ
Loading...
На данном сайте распространяется информация (материалы) информационного агентства «Дейта» - свидетельство ИА № ФС 77-44209 от 15 марта 2011 года, выдано Федеральной службой надзору в сфере связи, информационных технологий и массовых коммуникаций (Роскомнадзор) – действует на основании Закона о СМИ.
© ООО «ДЕЙТА.РУ» 2001–2016 гг
редакция: 8(423)257-55-10, 2-777-236, e-mail: info@deita.ru; коммерческий отдел: 8-924-325-94-97, 8-984-147-09-88, net@deita.ru,pr@deita.ru.
При любом использовании текстовых материалов с данного сайта гиперссылка на источник обязательна
Рейтинг@Mail.ru Яндекс.Метрика