18+
10 декабря 2016, суббота
Важно
Приложения

Во что будут играть в "Приморье"?


Игорная зона "Приморье" претендует на то, чтобы стать не только "дальневосточным Лас-Вегасом", но и "приморской Ривьерой"

19 июля 2012, 13:17, Дейта. О том, что игорная зона в Приморском крае должна стать не только центром игорного бизнеса, но и высокоразвитым рекреационным комплексом, начали говорить уже после проведения первых маркетинговых исследований в рамках данного проекта. По мнению специалистов, тому было сразу несколько причин. Например, Китай, граждане которого рассматривались как одни из основных гостей, насторожено относится к прямой пропаганде азартных игр среди своего населения.

Стоит отметить, что проект создания «игорной зоны» трижды представлялся на территории Китая в рамках презентации Приморского края на XX-й, ХХI-й и ХХII-й Харбинских ярмарках (2009 - 2011 гг.) Все три раза мероприятие прошло формально, не вызвав какого-либо интереса со стороны деловых кругов, журналистов или общественности. Показательно, что в репортажах китайских СМИ о презентации Приморья факт упоминания «игорной зоны» зафиксирован не был. Очевидно, это является следствием действий редакционной цензуры, находящейся под контролем партийных органов.

Вместе с тем, современное китайское руководство проявляет значительную лояльность по отношению к игорному бизнесу ОАР Аомэнь (Макао). В настоящий момент игорный и туристический бизнес здесь испытывают небывалый расцвет, вызванный приходом крупнейших мировых игроков на данном рынке (компании «Лас-Вегас Сэндс» и частного инвестора Шэлдона Эделсона). Открытие в Макао ряда крупных казино способствовало буму внутреннего туризма.

В свою очередь, опрошенные специалистами «Дальрейт», китайские и американские эксперты отметили, что приморский проект имеет для инвесторов и определенное преимущество по сравнению с игорной индустрией Макао – российские власти обещают более комфортный налоговый режим, а также декларируют политику преференций (в Макао не реализуется). Однако следует отдавать отчет в том, что подавляющее большинство китайских туристов в 2002-05 гг. посещали Владивосток по бесплатным или льготным путевкам; после фактического запрета на их выдачу в 2005 году, поток китайских туристов, путешествующих за свой счет, снизился естественным образом, что объясняется, прежде всего, неудовлетворительным состоянием транспортной и гостиничной инфраструктуры и отсутствием интересных китайцам достопримечательностей. Таким образом, если Приморскому краю удастся создать в рамках ИЗ «Приморье» достойную рекреационную инфраструктуру, на приток посетителей из Поднебесной можно рассчитывать.

С другой стороны, немаловажное значение приобретает тема внутреннего туризма. Во Владивостоке и Приморье уже осталось не так много мест, где жители и гости края смогли бы по-настоящему насладиться летним отдыхом у моря. Ежегодно многие приморцы, не желая купаться в мутной воде и часами простаивать в пробках по дороге на пляж, выезжают отдыхать на острова. Ради удовольствия окунуться в по-настоящему чистую воду, отведать свежих морепродуктов и прочистить легкие от владивостокского смога, жители края готовы терпеть некоторые бытовые трудности: жить в палатках или в домиках на небольших базах с удобствами на улице. Их не смущает и относительная небезопасность «дикого отдыха», ведь пляжи на островах пока еще не оборудованы противоакульими сетками. Таким образом, рекреационная составляющая игорной зоны могла бы быть востребована и на местном уровне.

За комментариями мы обратились к руководителю компании ОАО «Наш Дом - Приморье», реализующей на данном этапе проект игорной зоны, - Марине ЛОМАКИНОЙ:

-Марина Александровна, на определенном этапе было принято решение о том, что нецелесообразно ограничиваться лишь рамками игорной зоны, об этом говорил и губернатор Миклушевский, и руководители различных рангов. Будет ли и дальше реализовываться концепция создания рекреационного комплекса на побережье?

-В ходе анализа развития аналогичных территорий в других странах мы пришли к выводу, что тенденция такова, что сейчас развиваются интегрированные курорты. Приморский край, если посмотреть в прошлое, в историю его развития, имеет очень большой рекреационный потенциал: и санатории, и курорты – здесь традиционно присутствовали и работали.

На сегодняшний день в значительной степени этот потенциал утрачен. Мы намерены, действуя в рамках современной международной стратегии, этот потенциал восстановить и использовать его на благо края и, естественно, на благо тех гостей, которые будут приезжать, как из российских соседних регионов, так и из-за рубежа.

Естественно, что на сегодняшний день в концепцию развития интегрированных курортов, развлекательной зоны привнесены современные требования, тенденции.

В целом для Приморского края что это? Во-первых, формирование новой отрасли – гостеприимства. Формирование туристического потока, в том числе внутреннего туризма. Поскольку у нас очень много наших граждан, чтобы получить услуги достойного уровня, уезжают за границу. При этом у нас значительное количество людей, которые не могут уехать на месяц, на две недели. У некоторых есть три, пять дней, они хотят эти дни провести с семьей, со своими детьми в приятном месте и получить наслаждение от общения друг с другом. Сегодня мы хотим дать такую возможность нашим людям. Естественно, развивая новую отрасль, мы создаем новые рабочие места, где наша молодежь может, выпускаясь с наших университетов, получать гарантированно рабочие места, жить здесь, создавать семьи, заводить детей и здесь давать им образование.

Наша задача – создать туристическую точку притяжения, которая дальше будет за собой тянуть смежные отрасли. Я имею в виду сельское хозяйство, потому что вырастет потребление продуктов питания. Они требуются чистые и высокого качества и срок доставки должен быть очень короткий. Также сопрягаются и строительная отрасль, инфраструктурные вещи, применение высоких технологий, новые современные разработки, инженерная подготовка определенного уровня потребуется для персонала. Безусловно, язык. То, что сегодня уже преподается в наших университетах, будет, наконец, востребовано экономикой.

Проект, фактически, имеет в себе целый комплекс различных направлений, по которым должны ставиться задачи и решаться. В целом, мы должны получить эффект, который даст свое влияние на отрасли и на бюджетную составляющую, как субъекта, так и муниципалитета.

- Экспертное сообщество сейчас проводят аналогию между созданием рекреационного игорного комплекса в Приморье и тем, что было сделано в Сингапуре в 2010 году. Так, на первом этапе для Сингапура, локомотивом были игорные заведения. Потом началось нанизываться то, что называется сопутствующим бизнесом. Для Приморья: на что изначально предполагается сделать ставку? Именно на реакционный комплекс, ориентированный на внутренний туризм; рекреационный комплекс, ориентированный на внешний туризм (что, достаточно спорно); либо игорные заведения? Был ли уже сделан выбор в этом направлении?

- В настоящий момент, безусловно, модель Сингапура имеет базовую основу в нашем проекте. Это подтверждается и теми заключениями, которые нам давали консультанты, и теми экономическими расчетами, которые выполнены. Для инвесторов мы должны создать максимально комфортные условия. Инвестор всегда задает вопрос о сроках возвратности инвестиций, гарантиях возврата. Следовательно, для инвесторов созданы условия возможности ведения высокооборотного игорного бизнеса – казино на территории этой зоны. При этом инвестор обременен и требованиями, которые мы налагаем на него в части сопутствующей инфраструктуры.

Сегодня инвесторы понимают, что нельзя построить только одно казино и работать только ради него. Они должны сделать нечто большее, что позволит получать больший экономический и социальный эффект для этой территории. Безусловно, для инвестора возможность размещения игорного заведения является и привлекательной особенностью проекта и гарантией, что его средства будут возвращаться достаточно быстро.

Вместе с тем, я полагаю, что только этими мероприятиями мы не ограничимся. То есть, понятно, что должны быть реализованы инфраструктурные проекты - это дороги, достаточное количество таможенных и пограничных сервисов. Безусловно, это также связано с работой с компаниями-монополистами по обеспечению теплом, водой, электричеством и всеми необходимыми условиями.

Фактически, инвесторы, проанализировав эту территорию, понимают, что локация очень удачная. Мы находимся на Северо-востоке Азии. Если мы рассматриваем наши конкурентные преимущества по сравнению с Лас-Вегасом, понятно, что это два разных континента, многим людям очень далеко путешествовать до Лас-Вегаса. Если мы смотрим на Макао, то он, скорее, конкурирует с Филиппинами, Вьетнамом, Сингапуром – это Юго-восточная Азия. Мы же в данном секторе, на Северо-востоке Азии, фактически, являемся не конкурентами, скорее партнерами. Потому что Макао с Лас-Вегасом не рассматриваются как прямые конкуренты, мы рассчитываем, что мы такую же роль сможем играть и здесь. Вместе с тем достаточно большая плотность населения сосредоточена в этом регионе. На территории близлежащих стран существует достаточно ограниченный режим для игорной деятельности. Причем, по многим параметрам это политические решения, как самих народов, так и правительств на основании требований населения. Поэтому мы полагаем, что рассчитывать на долю в этом рынке мы можем. Это подтверждают своими исследованиями различные консультанты. Помимо наших консультантов, потенциальные инвесторы, либо уже те инвесторы, которые заключили договора, тоже привлекают иностранных консультантов, которые работают независимо от наших. Выводы и цифры очень близки друг к другу. Поэтому мы можем сделать вывод о том, что решения, которые были приняты правительством о развитии именно этой территории, обоснованы.

- Сколько компаний уже заинтересовались?

Сегодня мы получили предложения более чем от девяти компаний. Мы сформировали пакет документов по запросу на концепты. Потенциальным инвесторам мы эти запросы направили. Цель – получить от них предложения, что можно сделать на каждом участке. Какая будет архитектурная форма, какой это будет объем, какой дизайн и какие возможности там будут предусмотрены. Мы рассчитываем получить и сформировать лучшие предложения, которые мы будем обсуждать совместно с администрацией Приморского края, градостроительным сообществом. Мы имеем намерения развить эту территорию в соответствии с последними новейшими международными критериями по развитию подобных территорий.

- Нет опасений, что длительный период согласования, привлечение различных структур отпугнут инвесторов?

-Это международная практика. Несмотря на что все говорят, что в России большая бюрократия, на самом деле в развитых странах, особенно, по развитию подобных территорий, бюрократии не меньше. Поэтому те инвесторы, которые заняты и участвуют в этом рынке, обо всем прекрасно осведомлены и готовы к работе в таком формате. Тем более, речь идет не о миллионе долларов, а мы говорим о сотнях миллионов. Значительные инвестиции требуют соответствующей финансовой подготовки, аналитической подготовки, инженерной подготовки. Поэтому говорить о молниеносных сроках вряд ли придется.

- Вы, как компания-застройщик, как предполагаете, когда мы уже воочию сможем что-то увидеть на территории игорной зоны?

- Я думаю, что уже в следующем году мы сможем говорить о том, что близится к завершению первый проект. Сегодня на территории игорной зоны ведутся подготовительные работы по устройству дорожного полотна, по формированию коммунальной инженерной инфраструктуры и идет строительство первого объекта. Вместе с тем, заключены договоры по 10 участкам, там, где инвесторы сейчас занимаются архитектурной проработкой тех объектов, которые нам предложат.

-Непосредственно к каждому участку будут подведены все коммуникации, и инвесторам будет необходимо только прийти?

- Да, наша задача создать инвестору максимум комфорта с точки зрения развития его участка, чтобы он не сталкивался с монопольными компаниями. Чтобы они не ходили десятками туда, мы всю работу берем на себя.

-При создании подобных структур, таких как игорная зона, игорный комплекс, всегда возникает вопрос сопутствующего бизнеса. Организация доставки посетителей, организация экскурсий. Будет ли некая администрация игорной зоны в целом комплексе, которая и будет устраивать сопутствующее направление? К кому она будет относиться? Как это предполагается организовать?

- На сегодняшний день эти функции пока исполняет «Наш дом – Приморье». Но мы уже сейчас приходим к выводу, что, наверняка, будет управляющая компания, которая будет отвечать за инфраструктурные вопросы, связанные с инженерными системами. Поскольку после их возведения их придется обслуживать, содержать в надлежащем состоянии, следить, смотреть за исполнением условий другими инвесторами по подключению, по эксплуатации. Вместе с тем мы понимаем, что наверняка, потребуется создание некой структуры, координирующей эту территорию именно с другими сопутствующими видами бизнеса. Но на сегодняшний день эти функции выполняет «Наш дом – Приморье». Мы предвидим, что потребуется развитие некой структуры, которая позволит этим задачам соответствовать.

- На сегодняшний день из всех заявленных игорных зон на территории РФ развивается только «Приморье». У всех остальных ситуация гораздо хуже.

- Я могу сказать, что в Ростовской области работают казино. Вопросы юридического плана с отменой некоторых решений правительством, конечно, негативно сказались на проекте. По проекту «Янтарная»: на сегодняшний день, я думаю, что руководство работает как раз на привлечение иностранных консультантов, которые позволят определить стратегию развития «Янтарной» именно в концепте ее расположения в европейской части. По «Сибирской монете»: поскольку объекты никакие не запущены, и не заявлено о сроках, когда будут запущены казино, поэтому говорить сложно. Я могу сказать, у нас тоже вопросов более чем достаточно, но любой бизнес всегда подразумевает постановку задач и их решение. С моей точки зрения, именно интегрированная развлекательная зона «Приморье» расположена наиболее удачно из всех четырех.

ИА "Дейта"
ДОБАВИТЬ КОММЕНТАРИЙ
Анонимно
 
Авторизовано
ВойтиРегистрация
 
Другие
Внимание!
В комментариях не допускается размещение сообщений, способствующих разжиганию религиозной, расовой и национальной розни, призывающих к экстремистской деятельности. Редакция РИА «Дейта» предупреждает: в случае появления на сайте информационного агентства Ваших комментариев подобной направленности, Ваш IP-адрес может быть передан в правоохранительные органы. Также просим Вас воздержаться от использования нецензурной лексики, оскорблений, сообщений, содержащих заведомо ложную информацию и клевету, - в противном случае Ваш комментарий будет удален.
Будьте взаимно вежливы и уважайте мнение друг друга.
Загрузка...
Курс
вчера
сегодня
USD:63.3963.30
EUR:68.2567.21
CNY:92.1491.74
ДРУГИЕ МАТЕРИАЛЫ РУБРИКИ «Общество»
ПРОЕКТЫ
Loading...
На данном сайте распространяется информация (материалы) информационного агентства «Дейта» - свидетельство ИА № ФС 77-44209 от 15 марта 2011 года, выдано Федеральной службой надзору в сфере связи, информационных технологий и массовых коммуникаций (Роскомнадзор) – действует на основании Закона о СМИ.
© ООО «ДЕЙТА.РУ» 2001–2016 гг
редакция: 8(423)257-55-10, 2-777-236, e-mail: info@deita.ru; коммерческий отдел: 8-924-325-94-97, 8-984-147-09-88, net@deita.ru,pr@deita.ru.
При любом использовании текстовых материалов с данного сайта гиперссылка на источник обязательна
Рейтинг@Mail.ru Яндекс.Метрика