18+
11 декабря 2016, воскресенье
Важно
Приложения
ТуризмИнтервьюПриморский край9 декабря 2015, 12:25печать

Роман Иванищев: «Если мы сами не будем развивать туризм, за нас это сделают другие»


«Море, крабы, рок-н-ролл» или «Тигры, горы и женьшень»?

9 декабря 2015, 12:25, Дейта.

По словам Президента некоммерческого партнерства предприятий индустрии гостеприимства «Дальневосточная Ассоциация Рестораторов и Отельеров» Романа Иванищева,  в экономике Приморского края и всей России появляются новые деньги и приходят они из туристической сферы; процесс развития уже идет, но некоторые представители приморского бизнеса, к сожалению, наблюдают за этим лишь со стороны. Как не остаться в стороне и заработать в «эру туризма», на чем нужно сфокусировать свое внимание, почему строительство «Хаятов» не так важно для развития региона, на какого туриста нужно ориентироваться и как формируется уникальность региона, читайте в интервью ИА «Дейта».

Роман Сергеевич, что, по-вашему, изменилось с 2011 года в Приморском крае, когда начала действовать федеральная программа по развитию туризма в России?

Я бы не стал сильно привязывать изменения в Приморском крае к федеральной программе развития туризма. Самые заметные изменения происходят в эпоху перемен, и поэтому я бы скорее связал их с экономическими и внешнеполитическими событиями, которые произошли у нас с 2011 года. Например, к проведению  во Владивостоке саммита АТЭС в 2012 году был построен ряд больших, интересных, я бы сказал, уникальных объектов. Введение безвизового режима с Южной Кореей увеличило турпоток между нашими странами примерно на 50 процентов. Я не говорю обо всей России, но на нас, на Приморский край это повлияло кардинально. Также это открытие развлекательной зоны, которая, как ни крути, уникальное событие для Юго-Восточной Азии и при дальнейшем развитии она будет важным аккумулятором потоков, как туритических, так и финансовых. Не всех конечно, но потенциал заложен огромный, а сам проект – грандиозен.

Не будем забывать про "скачок" доллара. Это всегда пугало людей, но в нашем случае "сыграло на руку". Многие российские граждане, не имея возможности поехать отдыхать за рубеж, начинают активнее передвигаться внутри страны. А Владивосток - это один из самых интересных городов на территории России. Единственно, что «неинтересно» во Владивостоке – цены на авиабилеты для жителей западных регионов России. 

Но все же если позаботиться об этом заранее, можно приобрести билеты «Санкт-Петербург - Владивосток» за 16 тысяч рублей, туда и обратно. Стоит отметить, что 16 тысяч рублей – это примерно 266 долларов. То есть, 16 тысяч - это недорого, обычно за эту цену за границу не улетишь.

Если учитывать ценовую категорию внутри страны, то она не слишком изменилась. Цены на продукты и проживание не изменились. В целом, сейчас отдыхать в России стало как никогда выгоднее, чем за рубежом.

Безусловно, повлияли различного рода внешнеполитические изменения, связанные с Египтом и Турцией. Я прогнозирую, что будущее лето дл нашего края будет уникальным. Вы представляете, какое количество жителей Центральной России не выедет туда, куда они постоянно выезжали?

Вы считаете, многие останутся в России?

Да. Не все, но многие. Недорогие, бюджетные страны для отдыха - Турция, Египет – уже не вариант. Остаются Вьетнам, Таиланд и другие страны Юго-Восточной Азии. Но из Москвы туда лететь недешево, а за счет большого потока туристов цена еще больше подскочит. Соответственно, та часть туристов, которая постоянно отдыхала в Турции или Египте, останется в России. А в России у нас три моря - Сочи, Крым и Владивосток.

«Не было бы счастья, да несчастье помогло» - скачок доллара помог развитию внутреннего и въездного туризма. Если сейчас приехать во Владивосток, то ценовая категория будет примерно та же, что и в Камбодже, как бы это не грустно звучало. Раньше Россия была очень дорогой страной, дорогой до невозможности, и ехать сюда смысла особого не было, по крайней мере, с точки зрения цены. Сейчас к нам ехать дешево, да и мы интересны с точки зрения культурных и прочих ценностей.

Не стоит забывать и о том, что Россия – очень сложная страна в осуществлении визового режима. Получить российскую визу – проблема, причем каждая буква из этого слова большая. Это нужно подавать заявление в консульство, оплачивать визовый сбор, который далеко не маленький…

Но с 1 января 2016 года мы становимся Свободным портом Владивосток.  У нас будет 8-дневный безвизовый въезд для большинства иностранных граждан и в итоге, мы становимся единственной точкой на карте России, куда можно въехать без визы.

Если к нам раньше ехали так называемые пионеры, фанаты, начитавшиеся Достоевского, то сейчас приехать через Владивосток и вылететь через Москву – прямо-таки «шоколадное» путешествие для всех. В принципе, для многих иностранных путешественников есть такая галочка в биографии – проехать по Транссибирской магистрали. Ты въехал во Владивосток, 7 дней и ты улетел через Москву, все, ты молодец. А билеты он возьмет у нас, переночует, что-нибудь купит.

Все аналитики туризма, все практики говорят, что если все будет так, как планируется, то будет просто взрыв въездного туризма.

Какие виды туризма наиболее развиты у нас в Приморье?

В целом, мы имеем очень широкие возможности и перспективы для развития практически любых видов туризма. Но традиционно мы пытались развиваться в сторону моря и можно выжать из полутора месяцев туристического сезона максимум возможного и за счет изменения законодательных инициатив увеличить их до двух.

В самый сезон дети начинают идти в школу, это срезает, как минимум, около 60 - 70 процентов отдыхающих. Если мы продлим каникулы детей, и они выйдут в школу в середине сентября, то таким образом получится еще около 20 дней пляжного сезона. А если договориться еще и с Хабаровском, то это будет для нас большой плюс. В сентябре самая хорошая погода, но в это время все тянутся по домам, потому что нужно отправлять детей в школу.

Если говорить о бизнесе Приморского края, связанном с отдыхом, то в качестве хорошего примера можно привести бухту Шамору. Все предприниматели на Шаморе молодцы. Если взять это место 6-7 лет назад, с покосившимися ларьками, стадами, пасущимися на заднем плане, и сравнить с сегодняшней Шаморой, где много заведений общественного питания различного формата: бары, кафе, рестораны, шашлычные, восточные. Причем цены достаточно приличны, то есть прогресс на лицо.

Кроме того, многие кафе в прошлом году отстроили себе веранды, так что даже в феврале 2015 года в этих кафе было достаточно много гостей. Люди гуляют по набережной, потом сидят в кафе. За счет различного рода архитектурных решений и прочего, можно продлевать сезон. Все элементарно, просто людям нужно давать то, что они хотят.

Не то, что нам кажется, им нужно. Не то, что нам хотелось бы им «втюхать», а именно это слово больше всего подходит в данном случае. А то, что люди готовы покупать и за что они готовы платить. За приличный отдых на хорошо оформленной территории они готовы платить круглый год. Такой отдых сейчас предоставляют наши «ласточки» база отдыха Теплое море, Маяк и тому подобные. Люди вложились, люди сделали территорию и предоставили круглогодичную возможность отдыхать, поэтому к ним едут, у них хорошая наполняемость.

 Многие из баз отдыха и отелей края могли также увеличить свою монетизацию, если бы начали применять общемировую практику, использовать те возможности, которые можно использовать во всем мире. Но на деле все делают наоборот и даже во вред себе. Например, зачем базам отдыха в Андреевке брать одинаковые цену за услуги во все сезоны? Это неразумно, потому что по «летним» ценам в Андреевку никто не поедет.

Почему  люди не могут внедрять такую практику в свою работу? Чего им не хватает, опыта и знаний или желания?

В одном из советских фильмов «Джентельмены удачи» звучит прекрасная фраза «Украл, выпил, в тюрьму…Романтика». Сам принцип владивостокского бизнеса всегда был настроен на «быстрые деньги». Это проявляется во всем, начиная с автомобильного бизнеса. А сейчас пришло совершенно другое время, пришло время длинных инвестиций и долгих возвратов. Те, кто сейчас поймет это и перестроится, будет в выигрыше. Тот, кто не поймет, многое потеряет. 

На одной из конференций, которые мы устраивали, директор управляющей компании СкайРестГрупп из Санкт-Петербурга Александр Затуливертов сказал совершенно простую вещь: «Вот вы сейчас сидите и говорите, что у вас то не так, это не этак. И того не хватает и этого не хватает. Смею вас уверить, что сюда придет Москва, Санкт-Петербург, Китай, Корея и им всего будет хватать. И все у них будет «так и то». И все вы будете жить в прекрасном городе, ходить в прекрасные рестораны и магазины, но зарабатывать на этом уже будете не вы. Вы испытаете на себе все прелести гостя, но эти заведения уже будут не ваши».

Поэтому нужно четко понимать, что если этого не сделаем мы, за нас это сделают другие. Это простая истина, но не все ее понимают. Если не верите, посмотрите, что произошло в Сочи. Туда пришла Москва, но никто не помнит, где же сейчас сочинские предприниматели. Это не хорошо и не плохо, это просто законы бизнеса.

По большому счету у нас начинается то же самое, но в рамках Свободного порта Владивосток к нам приезжают азиаты. Китайские и корейские инвесторы выкупают и строят недвижимость, для того, чтобы открывать какие-то гостиницы для своих, либо делить свой персонал под открывающиеся филиалы компаний. Движение уже пошло и приморский бизнес, к сожалению, наблюдает за этим со стороны.

Еще в мае этого года на выставку PITE-2015 мы привозили эксперта из Нижнего Новгорода Дмитрия Кузина и, выслушав «плач» на тему «где же гости и туристы, как дальше быть», он сказал: «К вам турист идет вопреки всему, как рыба против течения. Вы сидите и рассуждаете, где же взять гостей, вместо того, чтобы выйти на улицу и вслушаться в речь иностранцев, иногда с помощью переводчика, и понять, как же выжать из этих гостей больше денег».

То есть турист уже есть, просто многие его не замечают. Может быть, многие ждут арабских шейхов на белых мерседесах, которые заплатят баснословные деньги. А вот поток бюджетного туризма уже есть, и он будет прибывать, и именно такой поток «кормит» все страны. 

Сейчас очень много разговоров про открытие пятизвездочных гостиниц во Владивостоке, «Хаяты», например, но нужно помнить, что люди, которые приезжают в «Хаяты», они все деньги и оставляют в «Хаятах». Пятизвездочные структуры – это автономные структуры, у них свои спа, бассейны, трансферы, экскурсии и рестораны. И в итоге, эти объекты  зарабатывают сами, а городу ничего не дают, кроме, конечно, престижа и понимания, что мы готовы принимать гостей такого уровня.

Другие же туристы поспали в одном месте, пообедали в другом месте, трансфер взяли в третьем, сувениры купили в четвертом, по магазинам прошлись в пятом. Как минимум, четыре человека «кормятся» от одного такого бюджетного туриста. Это общемировая статистика. А эти четыре предпринимателя, в свою очередь, платят налоги, арендную плату , нанимают персонал. То есть цепочка начинает вращаться и не из-за «Хаятов», а малого и среднего бизнеса. Именно он монетизирует красоты Приморского края.

С чего начали предприниматели малого и среднего бизнеса у нас в Приморье?

Первые наши «ласточки» это «Приморское кольцо», Изумрудная долина, Штыковские пруды,  «Веселая сыроварня», «Майхинская винодельня», грибы на Тавричанке, рыбалка, охотничьи выезды, русское ралли и другие. Это первые перспективные проекты, следом за которые пойдут и другие, а иногда и те, кто будет копировать их или делать лучше. Мы еще в самом начале пути. Я думаю, что в течение трех-четырех лет все сильно изменится, и у нас будут свои «фишки», свои интересные и креативные проекты. 

Есть ли какие-нибудь сферы, которые «выстрелили» сразу? Рестораны начали подстраиваться под иностранных гостей, хостелов и гостиниц стало больше, магазинов стало больше и цены выше, событийных мероприятий стало больше и они стали интереснее и так далее.

Индустрия питания у нас сразу была подготовлена и достаточно развита, и даже что касается подготовки в плане персонала и знания иностранного языка, у нас все хорошо, мы готовы принимать гостей. Что касается быстро «выстреливших» вещей, это средства размещения – хостелы, малые гостиницы и так далее. Далее, я знаю, что летом рост туристического потока очень сильно поддержал летом наши предприятия торговли, которые находятся в центре и даже те бутики, про которые все думали, что они вскоре закроются, оказались в выигрыше.

А как событийный туризм влияет на развитие туротрасли?

Событийные мероприятия, безусловно, являются якорными и дают определенный приток туристов. Для того, чтобы они способствовали увеличению турпотока, они должны быть периодичными, громкими и о них должно быть известно. Среди самых знаковых мероприятий я бы выделил V-Rox. Было видно, что много людей приехало именно на него, вместе с группами приехало очень много фанатов из Кореи и Китая, потому что фестиваль кончился и народ испарился. Это, действительно, качественное, событийное, межрегиональное мероприятие.  

Скажите, а событийных мероприятий бывает «много?» Бывает такое, что перенасыщена программа или всегда есть место для событийного туризма?

Если есть номерной фонд для размещения гостей и участников, то их "много" быть не может. Потому что любое событийное мероприятие не для всех. Мероприятия могут накладываться друг на друга, потому что, чем их больше, тем лучше. Поэтому здесь можно вести речь лишь о межотраслевой корректировке различных мероприятий.

На данный момент как можно охарактеризовать стадию развития туриндустрии в нашем регионе? Кто-то считает, что мы движемся в верном направлении, кто-то, что мы «застряли на осознании своей уникальности», а кто-то, что мы и вовсе движемся от «случая к случаю». Как считаете Вы?

Вы знаете, это такая извечная российская рефлексия. Тварь я дрожащая или право имею? Что делать? Кто виноват? Но в данном случае это к делу не относится. У каждого предпринимателя всегда есть в голове картинка и представление о том, что он хочет сделать. Я думаю, что понимание своей маленькой уникальности, в конце концов, перерастет в осознание большой уникальности - это дело времени. Многочисленное предпринимательское бессознательное и сформирует уникальное торговое предложение для региона. А сидеть на уровне властных структур или университетов, морща лоб, принимать решение о том, каким должен быть край, дело не очень благодарное. Рынок сам все расставляет по своим местам. Покупают – не покупают, интересно – не интересно, приезжают – не приезжают. Люди, которые сюда едут, не имеют никакого понятия об «уникальности», которую им хотят навязать. У них есть какая-то четкая цель, кто-то едет на море, кто-то на винодельню, но потом, на основании этих данных, мы поймем какую-то общую уникальность.  Море, крабы, рок-н-ролл. Или тигры, горы и женьшень. Это станет понятно не сразу, и станет понятно не тогда, когда об этом скажут «ученые лбы». Будет так, как скажет клиент, то есть тот, кто будет за это платить. И, исходя из того, за что денег будут давать больше, то и станет той самой уникальностью.

В туриндустрии невозможно совершить фатальных ошибок? То есть методом проб и ошибок мы все равно придем к нужному результату?

Есть некая коллективная подсознательная потребность у туристов что-то здесь получить, которая как-то интуитивно улавливается теми, кто что-то может предложить. И поэтому так или иначе все выстроится. Просто не нужно этому мешать, а нужно поддерживать. И если появляются сумасшедшие, в хорошем смысле, люди, которые хотят делать рок-фестивали или кинофестивали, то в итоге что-нибудь стоящее да и получится.

Расскажите о 30 выездных совещаниях по развитию туризма, которые прошли в муниципальных районах Приморского края. Как обстоят дела в глубинке Приморья? 

В составе Общественного совета предпринимателей Приморья и как представитель Общественного совета по развитию въездного туризма при губернаторе Приморского края, мы предприняли ряд выездных совещаний по всему краю в муниципалитетах. Во время совещаний я проводил мини-семинары на тему бюджетных идей для развития туризма. Это те идеи, которые уже сработали на мировом уровне. Самая простейшая идея - это создание пляжных камер хранения. Как это обычно происходит - надеясь на близлежащего пляжного человека, которого вы попросили присмотреть за сумочкой, ключами от машины, телефоном, идете купаться и постоянно судорожно оглядываетесь в страхе, что вы «смотрите в спину» своему «уходящему» айпаду. Казалось бы, что может быть проще? Поставьте обычные камеры хранения, которые есть в каждом супермаркете, люди будут платить за это бюджетную сумму и спокойно купаться. Я просчитывал этот проект, это очень хорошие деньги, за пляжный сезон получается хороший заработок. Это очевидно, для этого не нужно быть Энштейном или получать яблоком по лбу. Для этого нужно хотеть денег и немножко любить людей. Далее. Аниматоры для детей. Приезжая из-за границы, люди радуются, что они так хорошо отдохнули, взрослые купались, дети были заняты. .. Почему у нас этого нет? Почему, возвращаясь домой, мы тут же забываем о том, как нам было хорошо там, но не пытаемся сделать лучше здесь и продолжаем ничего не делать.  Детские центры и аниматоры летом ведь простаивают без работы, потому что все дети на пляже. А на деле Мальвины, Буратины, Джеки Воробьи и другие могут успешно зарабатывать деньги в летний сезон. А тот пляж, который сделает это у себя, будет просто битком набит родителями с детьми. 

Как отнеслись к этим идеям?

Я думаю, доподлинно это станет ясно в следующем году, когда у нас появятся или же не появятся камеры хранения на пляжах, аниматоры, кукурузные лабиринты и тому подобное. Тем не менее, задача была не в том, чтобы подкинуть предпринимателям конкретную идею, а в том, чтобы переориентировать взгляд людей, привить им новое видение. Не стоит думать, как выжать деньги в своем городе, нужно думать, как привлечь деньги в свой город. Нужно понимать, что человек, находясь в своем городе, тратит меньше, чем где-либо, но, уже выезжая куда-то, он перестает тратить меньше. В Партизанск могут приехать люди из Владивостока, из Находки люди могут поехать в Терней и так далее. У тебя есть магазин, так почему не подключить к нему другие услуги? Прокат велосипедов, продажу цветов и так далее, и он  уже начнет приносить другие деньги.

 Отметили ли Вы какие-нибудь ошибки или проблемы в муниципальных районах?

Самая большая проблема в нежелании смотреть на новые возможности. Сейчас мелкая розница она умирает, это уменьшение количества магазинов, покупательской способности, различного рода изменений в законе по контролю за торговлей алкоголем и так далее. Поэтому имеет смысл посмотреть на что-то другое, подумать о чем-то другом. Как ни крути, туристические потоки растут, как в крае, так и в городе. Те люди, которые предлагают приличные услуги, они получают свою прибыль. Поэтому сейчас нужно сменить вектор внимания, сейчас появляются другие деньги, и появляются они в туризме.  Поэтому стоит обратить на это внимание.

Как вы считаете, что может мотивировать жителей не только Владивостока, но и всего Приморского края, принимать участие и выдвигать идеи по развитию региона?

Как ни крути, самым лучшим мотиватором для людей являются деньги. Если в одном месте толкаются все и пытаются выбить у другого копейку, а есть место, где никто не толкается и можно получить сотни, по мне  так выбор очевиден, на мой взгляд. Да, новое всегда рисковее, но еще рисковее сидеть в том месте, где ничего не происходит и ничего не делать. Без риска нет прогресса.

Вы неоднократно организовывали множество различных конференций во Владивостоке. Проявляют ли люди к ним интерес? Какие темы, по вашим наблюдениям, наиболее актуальны для людей? Для чего нужны такие мероприятия?

Да, мы организовывали множество мероприятий, среди которых дальневосточные кулинарные фестивали,  дальневосточные конгрессы рестораторов и отельеров, множество различного рода профессиональных мастер-классов для шеф-поваров и управляющих. Главной чертой наших мероприятий является то, что они абсолютно практичны. Люди получают практические советы из рук самих практиков – мы никогда не работаем с теоретиками. Естественно, интерес к этим мероприятиям высок. Наиболее актуальной темой для людей остается вечная тема – как заработать денег. А мероприятия эти важны потому, что те, кто пришел и отучился, понял, как можно сделать лучше и он уже не будет делать хуже. Он будет стараться делать только лучше. А если при этом он заметит, что его сосед сделал еще лучше, то он сделает все, чтобы превзойти его. В итоге, мы имеем рост рынка, рост качества и профессиональный рост.


 
ИА "Дейта"
КОММЕНТАРИИ
  • Свифт15:57, 10 Декабря 2015
    Если губернатор ИДИОТ - то и бизнес ЧАХНЕт и москали скачут и забирают наш бизнес
  • Stiv15:41, 11 Декабря 2015
    Живой пример (причем разворачивается все это на глазах у наших туристов, кто ездит по Хасанскому направлению). Пункт остановки Барабаш. Сначала там было 2 культрных точки - туалет и магазинчик-забегаловка.
    Теперь их стало больше - 2 туалета (в каждом направлении) и 2 или уже 3 магазинчика и целый супермаркет в хорошем 1-этажном здании.
    Развитие налицо. А все начиналось с 10-рублевого туалета и чебуреков-беляшей в магазинчике.
    Едем дальше.
    Краскино! (Кто ездит в Хунчунь через Краскинский переход, наверняка сейчас дико ржут!).
    Магазинчик ХОЗТОВАРОВ на остановке тур. автобусов.
    Туалет - это нечто. Сначала был деревянный "международный особняк", до верху своего отверстия забитый соответствующей субстанцией. Мужчины справлялись прямо на улице, отвернувшись от всех. Женщины терпеливо ждали китайскую границу, чтоб сходить в туалет там.
    Потом произошли некоторые изменения. Поставили 3 деревянных строения и одно каменное. В каменное никто не ходит - опасно для жизни и муторно от вони. Деревянные хоть как-то проветриваются и скрывают от посторонних глаз.Но смысл остается прежним. Жители Краскино, у которых бизнес буквально кричит "возьмите меня", принципиально (а может по какой-то другой причине) не желают его видеть. А ведь через этот переход едут не только "задолбавшие" руссо-туристо, но и встречный поток из Китая. И я живенько так представляю себе впечатление новенького свежего туриста, которые едет в Россию с широко распахнутыми глазами и жаждущего впечатлений. И он их получает! От самой границы! БЕСПЛАТНО!!!!!!!!!!!!!!!!1
    Развернуть
    • Муз15:40, 3 Января 2016
      Ну что не ясного. как только хоть один местный житель поставит там свой личный платный туалет - к нему тут же нагрянет бригада от имени какого-нибудь местного чиновничка и нагрузит его по полной. а участковый ещё и подтвердит. и нет ни одного работющего инструмента противодействия этому.
      Оружие запрещено. Любое применение оружия это автоматически твоя вина и война всему государству.
      А угрозы не являются сигналом к действию("Ну так не убили же").
  • Stiv15:46, 11 Декабря 2015
    И я вас уверяю - москвичи этот придорожный бизнес (а я ратую не только за туалеты, а за все, что требуется туристу в дороге, не такой уж и короткой, перед стоянием на переходе) не придут!
  • псевдоним10:00, 16 Декабря 2015
    Если к нам раньше ехали так называемые пионеры, фанаты, начитавшиеся Достоевского, то сейчас приехать через Владивосток и вылететь через Москву – прямо-таки «шоколадное» путешествие для всех. В принципе, для многих иностранных путешественников есть такая галочка в биографии – проехать по Транссибирской магистрали. Ты въехал во Владивосток, 7 дней и ты улетел через Москву, все, ты молодец. А билеты он возьмет у нас, переночует, что-нибудь купит.----7 суток в поезде....достопримечательности-Байкал Урал и вокзал в Красноярске...
Читать все комментарии
ДОБАВИТЬ КОММЕНТАРИЙ
Анонимно
 
Авторизовано
ВойтиРегистрация
 
Другие
Внимание!
В комментариях не допускается размещение сообщений, способствующих разжиганию религиозной, расовой и национальной розни, призывающих к экстремистской деятельности. Редакция РИА «Дейта» предупреждает: в случае появления на сайте информационного агентства Ваших комментариев подобной направленности, Ваш IP-адрес может быть передан в правоохранительные органы. Также просим Вас воздержаться от использования нецензурной лексики, оскорблений, сообщений, содержащих заведомо ложную информацию и клевету, - в противном случае Ваш комментарий будет удален.
Будьте взаимно вежливы и уважайте мнение друг друга.
Загрузка...
Курс
вчера
сегодня
USD:63.3963.30
EUR:68.2567.21
CNY:92.1491.74
ДРУГИЕ МАТЕРИАЛЫ РУБРИКИ «Туризм»
ПРОЕКТЫ
Loading...
На данном сайте распространяется информация (материалы) информационного агентства «Дейта» - свидетельство ИА № ФС 77-44209 от 15 марта 2011 года, выдано Федеральной службой надзору в сфере связи, информационных технологий и массовых коммуникаций (Роскомнадзор) – действует на основании Закона о СМИ.
© ООО «ДЕЙТА.РУ» 2001–2016 гг
редакция: 8(423)257-55-10, 2-777-236, e-mail: info@deita.ru; коммерческий отдел: 8-924-325-94-97, 8-984-147-09-88, net@deita.ru,pr@deita.ru.
При любом использовании текстовых материалов с данного сайта гиперссылка на источник обязательна
Рейтинг@Mail.ru Яндекс.Метрика