24 июня 2026, 07:00: К вечеру 24 июня в Приморье вновь ожидаются дожди 24 июня 2026, 06:00: Госдума одобрила расширение ипотечных каникул для семей с детьми 24 июня 2026, 04:00: МВД предупредило россиян о новой схеме мошенничества с фальшивыми судебными повестками 24 июня 2026, 03:00: Путин поручил принять дополнительные меры для защиты инфраструктуры от атак ВСУ 24 июня 2026, 02:00: В Минобороны заявили об окружении подразделений ВСУ в Константиновке 24 июня 2026, 01:00: Путин заявил о продвижении российских войск и предупредил Запад о последствиях 24 июня 2026, 00:00: Банки не спешат снижать ставки по ипотеке после решения ЦБ 23 июня 2026, 23:00: В Госдуме предложили готовить детей к конфликту с НАТО с пятого класса 23 июня 2026, 22:00: Лавров подтвердил готовность России защитить Белоруссию 23 июня 2026, 21:00: СК назвал предполагаемых участников атаки на автобус с детьми в Брянской области

Банки будут отменять программы кешбэка: эксперт назвал причину

18 июля 2025, 16:15

Классические программы кешбэка постепенно перестают быть выгодными для банков.

По мнению аналитика Владимира Чернова из Freedom Finance Global, в будущем их заменят другие форматы программ лояльности, сообщает ИА DEITA.RU.

За последние несколько лет доходность таких программ сократилась почти вдвое. Банки вынуждены повышать размер возврата средств, чтобы удержать клиентов. Сейчас на рынке преобладают следующие уровни кешбэка: 2–5% на АЗС, 1–3% в розничных магазинах, 1–4% в кафе и ресторанах, 1–6% на маркетплейсах и до 10% в отдельных категориях вроде аптек и туризма.

Однако при текущих маркетинговых и операционных расходах многие программы становятся убыточными, особенно если предлагаются без учета активности клиентов. Как поясняет эксперт, бесконечное повышение кешбэка невозможно — банки скоро достигнут предела рентабельности. Когда возврат превышает 5–7%, стоимость привлечения клиента начинает превышать его потенциальную прибыльность.

В ближайшее время банки могут ограничить срок действия таких программ одним-двумя годами, а затем перейти к более гибким моделям. Среди возможных вариантов — разовые бонусы, индивидуальные предложения или комбинированные программы.

Уже сейчас финансовые организации тестируют новые подходы. Например, предлагают персональные повышенные проценты в определенных магазинах, бонусы за использование дополнительных сервисов или инвестиционных продуктов. Также разрабатываются гибридные программы, сочетающие кешбэк с баллами, и мультиканальные акции с партнерами. Отдельное внимание уделяется поощрениям за оплату через Систему быстрых платежей.

Автор: Дмитрий Шевченко