8 августа 2026, 08:00: Пенсионерке из Владивостока вернули похищенные мошенниками деньги 8 августа 2026, 07:00: Ночная прохлада придет в Приморье на выходных 8 августа 2026, 06:00: Россиянам хотят разрешить возвращать переплату по налогу на недвижимость 8 августа 2026, 04:00: Беременным в России хотят предоставить право переходить на удаленную работу 8 августа 2026, 03:00: Хакеры заявили о получении документов об участии НАТО в атаках на Россию 8 августа 2026, 02:00: Расходы на защиту от БПЛА собираются включить в обслуживание автодорог 8 августа 2026, 01:00: Квитанции за ЖКУ начнут присылать россиянам через «Госуслуги» 8 августа 2026, 00:00: Wildberries запустит партнерские склады по всей России для помощи селлерам 7 августа 2026, 23:00: Минцифры опровергло планы запретить детям пользоваться соцсетями 7 августа 2026, 22:00: Верховный суд получил иск против участия «Яблока» в выборах в Госдуму

Обучение и переподготовка: стали известны ожидания россиян от работодателей в 2026 году

27 декабря 2025, 06:00

Согласно исследованию платформы hh.ru, для российских работников на 2026 год ключевыми приоритетами станут повышение квалификации за счет компании и профессиональная переподготовка. Так, 77% опрошенных считают важным участие в обучающих программах, а 66% планируют переподготовку для смены или расширения компетенций, передает «Российская газета».

«Рост интереса к переподготовке связан с переходом экономики к модели постоянного обновления навыков. Ускорение технологических изменений, перераспределение спроса между отраслями и размывание традиционных профессиональных границ создают новые требования к специалистам», — отмечает доцент Университета «Синергия» Кирилл Щербаков.

Почти половина участников опроса (48%) хотела бы, чтобы в 2026 году работодатели преимущественно рассматривали кандидатов из числа действующих сотрудников. Сегодня 29% респондентов отмечают возможность повышения квалификации в компании, а 14% имеют доступ к программам переподготовки.

Сотрудники также ценят персональную поддержку: 44% заинтересованы в наставничестве, 37% — в карьерном консультировании. Эти инструменты ускоряют адаптацию и помогают выстраивать траектории развития, а работодателям позволяют быстрее интегрировать новых специалистов и формировать внутренний кадровый резерв.

Дополнительно 25% опрошенных выделили важность доступа к корпоративным или онлайн-библиотекам, а 24% — возможностей кросс-функциональной или кросс-региональной ротации. Такие форматы помогают расширять компетенции и делают специалистов более универсальными.

«Сегодня компании все чаще вкладываются в развитие уже работающих сотрудников. Обучение, наставничество и внутренние карьерные переходы позволяют формировать нужные навыки без резких скачков и долгой адаптации», — подчеркивает заместитель председателя совета директоров АО ХК «СДС» Анастасия Горелкина.

Автор: Тихон Волнов