Приморское региональное отделение «Деловой России» изучает специфику женского предпринимательства в регионе и особенности влияния женского кадрового потенциала на экономику. Подробности РИА «Дейта» рассказал лидер приморских «делороссов» Алексей Тимченко.
- Алексей Павлович, почему проблема участия женщин в экономике так интересует «Деловую Россию»?
- На самом деле не только нас. В начале сентября эта проблема в довольно представительском формате обсуждалась на Восточном экономическом форуме. Проблема достаточно важная, тем более что значение женского кадрового капитала для экономики трудно переоценить. А для Приморья как края интегрированного в Азиатско-тихоокеанский регион это имеет еще большее значение…
- Вы имеете в виду то, что женщин как работников у нас больше?
- Да, и не только это. Вы абсолютно правы, доля женщин в структуре населения у нас по стране традиционно выше, чем мужчин. Иными словами, основные работники – женщины. Но не только это. Например, Приморье и особенно Владивосток – это военный форпост, то есть мужчины здесь традиционно занимались военным делом и строительством, а женщины работали в таких секторах хозяйственной деятельности как торговля, бытовое обслуживание, сервис и так далее. Во многом этот тренд еще советских времен сохраняется и сегодня. И не нужно забывать о том, что в современных условиях многие женщины не только занимаются домохозяйством, но и ориентированы на построение карьеры – иными словами, они стремятся быть руководителями, менеджерами, управленцами…
- И в сфере непосредственно предпринимательства – тоже?
- Безусловно. Я бы сказал, что у отдельных секторов экономики нашего региона – женское лицо. И это очень хорошо. Пример – пожалуйста. В сфере предпринимательства такие виды бизнеса как индустрия красоты, торговля товарами для дома и домохозяйств, частные детские сады, школы, развивающие центры и другие подобные им направления – удел преимущественно женщин-предпринимателей. Если говорить о крупном бизнесе, то и тут целые отрасли представлены преимущественно женским персоналом. Это, к примеру, банковский сектор и финансовые услуги, это рекрутинг и кадровые агентства – там много не просто женщин-работников, но и женщин-руководителей.
- Что показывает исследование, проводимое «Деловой Россией»?
- Оно пока еще идет, и мы не можем говорить об окончательных результатах. Хотя, безусловно, определенные тенденции мы уже видим. Собственно, эти тенденции показывают, что надо делать для того, чтобы женская составляющая в экономике развивалась. Ну тут есть стереотипы, некие системные проблемы. Большинство женщин – это ведь матери, хранительницы семейного очага, они вынуждены определенное время уделять семье и детям. А это не всегда нравится работодателям, особенно в тех случаях, когда речь идет о ненормированном рабочем дне. Не всегда при назначении на руководящий пост женская кандидатура рассматривается наравне с мужскими. И так далее. Хотя все это – условности, и жизнь показывает, что женщины в Приморье успешно совмещают личностный рост и карьеру, и развитие семьи. Яркий пример это мы – в «Деловой России» сегодня немало успешных женщин-предпринимателей, которые не просто управляют бизнесом, но и нередко начинают его со стадии стартапа… Причем далеко не всегда речь идет о «женских» видах бизнеса, про которые мы уже говорили…
- То есть женщины-предприниматели успешно конкурируют с мужчинами и в казалось бы «мужских» видах бизнеса?
- Да. Это, например, сфера добычи и обработки древесины и пиломатериалов, это добыча и торговля морскими биологическими ресурсами, это логистика и девелопмент объектов недвижимости… Собственно, это как раз яркий показатель того, что женщины в бизнесе весьма успешны, и если у них будет больше деловых возможностей проявить себя – от этого выиграют все – ведь как и все предприниматели, бизнесвумен создают качественные товары и услуги, открывают новые рабочие места, платят налоги – иными словами, способствуют развитию территории региона, его экономики и социальной сферы…
- Что можно сделать для этого?
- Нужно, прежде всего, работать с морально-этическими установками, формировать соответствующую культуру и бороться со стереотипами. Давайте будем помнить о том, что женщины и мужчины, в том числе в коллективах, дополняют друг друга. Мужчина – это в большей степени напор, логика действий и так далее. Женщины – это в большей степени профессиональная и человеческая интуиция, это понимание отношений между людьми и так далее. Вот из этого и нужно исходить, равно как и из профессиональной компетенции и деловых качеств работника в целом. Это же мы будем учитывать в работе с органами власти – ведь от них зависят условия для бизнеса, в том числе и для реализации женского потенциала...
Анастасия Качимская