Вопросы дорожного хозяйства обсудили депутаты Законодательного Собрания Приморского края на очередном заседании комитета по экономической политике и собственности, сообщает «Deita.ru».
Как уже рассказывало «Deita.ru», одним из факторов работы «Примавтодора», занимающегося трассами регионального значения, является протяженность дорог, которые обслуживает один участок. Они слишком велики: не успеть и по ресурсам, и по деньгам, и по времени.
Действительно, из 300-400 км дорог, которые ранее обслуживал каждый филиал «Примавтодора», протяженность их после оптимизации и укрупнения участков, выросла в разы. Так, Партизанский филиал прирос Лазовским и Шкотовским районами, и в результате его зона ответственности возросла до 1300 км. На июльском заседании комитета по экономической политике и собственности, заместитель директора департамента дорожного хозяйства Сергей Филь озвучил мнение, что оптимизация по укрупнению особых результатов не дала, поэтому нужно подумать о возврате к делению предприятия на филиалы.
Основным
фигурантом использования финансового ресурса в крае в области ремонта дорог
является «Примавтодор» - акционерное общество, учрежденное администрацией края
с уставным капиталом около 800 миллионов рублей. «При отсутствии жёсткого
контроля за использованием денежного ресурса, за дисциплиной внутри,
безграмотным реформированием предприятия, мы оказываемся в ситуации, когда
ежегодно осваиваем деньги, а потом по тем же участкам осваиваем и осваиваем», -
заявил прокурор Приморского края Сергей Бесчасный.
Возникли вопросы у Сергея Бесчасного и в части организационно-правовой формы «Примавтодора». По мнению прокурора Приморского края , именно здесь кроется проблема, с которой нужно разобраться. Нужен ли «Примавтодор» в таком состоянии, и насколько он по-настоящему рентабелен? С точки зрения Сергея Бесчасных, при решении проблемы и выбора эффективной формы управления, а также создания конкуренции, можно получить колоссальный ресурс экономии.
Дмитрий Санников