Пятница, 6 ноября 2026 Weather Владивосток: +2°C
$ 81.79 € 92.16 ¥ 12.26

Каким работникам стоит готовиться к увольнению до конца года

Каким работникам стоит готовиться к увольнению до конца года

Завершение календарного периода вынуждает бизнес переходить в режим жесткой экономии и пересмотра кадровой политики.

Декабрь становится пиком корпоративных чисток, когда руководство подводит финансовые итоги и избавляется от балласта перед формированием бюджета на следующий финансовый цикл, сообщает ИА DEITA.RU.

В зоне повышенной опасности до 31 декабря оказываются сразу несколько категорий персонала. Первую строчку антирейтинга занимают специалисты, работающие на срочных договорах. Механика проста: сотни контрактов ежегодно заключаются строго до конца декабря для реализации конкретных годовых проектов. Как только проект закрывается, а бюджет осваивается, юридическое основание для сотрудничества исчезает, и пролонгации документов не происходит.

Следом за ними под удар попадают сотрудники, находящиеся на испытательном сроке. Для компании это самый безболезненный способ сократить штат. Наниматели анализируют эффективность новичков: если за отведенные 2-3 месяца кандидат не продемонстрировал измеримых результатов, не закрыл ключевые задачи или не смог интегрироваться в сложившуюся корпоративную среду, с ним расстаются до момента начисления годовых тринадцатых зарплат, чтобы не переплачивать за неэффективный труд.

Третья волна сокращений традиционно накрывает так называемых «непрофильных» специалистов. В условиях оптимизации расходов под нож идут целые подразделения, чья деятельность не генерирует прямую выручку.

В первую очередь бизнес отказывается от раздутых штатов в маркетинговых департаментах, кадровых службах, ивент-агентствах и внутреннем бэк-офисе. Функционал этих сотрудников признается избыточным, а их задачи делегируются внешним подрядчикам или профильным сотрудникам в режиме совмещения.

Четвертая категория — дублирующие кадры. Если в течение прошедших 11 месяцев в организации происходили слияния департаментов, поглощение конкурентов или внедрение систем автоматизации, неизбежно возникает дублирование обязанностей. Руководство оставляет одного сильного универсала, а от специалистов с идентичным функционалом избавляется, чтобы оптимизировать фонд оплаты труда.

Замыкают список низкопродуктивные работники. Декабрь — это время жесткой фиксации KPI. Сотрудникам, которые систематически проваливали квартальные и месячные планы, допускали грубые операционные ошибки или срывали сроки сдачи отчетности, предложат покинуть компанию до распределения годовых бонусов и премий, чтобы не выплачивать стимулирующие надбавки за слабые показатели, пишет портал PNZ.