Россиян призвали не увольняться по собственному желанию

В условиях, когда работодатели предлагают сотрудникам написать заявление об уходе по собственному желанию, наиболее рациональной тактикой является инициирование переговоров о прекращении трудовых отношений по соглашению сторон.

Как рассказал «Газете.Ru» бизнес-эксперт Дмитрий Трепольский, классическая процедура сокращения штата, регламентированная статьёй 178 Трудового кодекса РФ, налагает на предприятия значительные финансовые и административные издержки, сообщает ИА DEITA.RU.

Она предполагает выплату выходного пособия в размере до трёх среднемесячных заработных плат и требует обязательного уведомления персонала за два месяца. В текущей экономической ситуации, характеризующейся дефицитом ликвидности, такие обязательства воспринимаются бизнесом как чрезмерная нагрузка.

В свою очередь, увольнение по инициативе работника позволяет компаниям минимизировать издержки и обходить установленные государством квоты и формальные ограничения на массовые высвобождения кадров.

Эксперт особо подчеркнул, что при оказании психологического или административного давления работнику необходимо сохранять самообладание и воздержаться от подписания каких-либо документов непосредственно в день получения предложения об увольнении.

С правовой точки зрения факт принуждения является сложным для доказывания, но вполне осуществимым. Для формирования доказательной базы работнику рекомендуется фиксировать все проявления давления, включая переписку в мессенджерах и аудиозаписи разговоров с руководством.

Кроме этого, целесообразно в письменном виде запрашивать должностные инструкции и документально подтверждать фактическое выполнение поставленных задач. Это позволит исключить риск последующего увольнения «по статье» за фиктивные или надуманные дисциплинарные нарушения.

По мнению Трепольского, оптимальной стратегией защиты интересов работника выступает переход к обсуждению условий увольнения по соглашению сторон в соответствии со статьёй 78 ТК РФ. Данный формат позволяет сторонам прийти к разумному компромиссу: бизнес получает возможность оптимизировать штат, а сотрудник — гарантированную денежную компенсацию, размер которой обычно составляет от двух до трёх окладов.