Владивосток:
+19°C
Пятый мэр Владивостока дал большое интервью приморским журналистам, ответив на все, даже не самые удобные вопросы. Мы публикуем самые интересные на наш взгляд ответы Владимира Николаева.
Как складывались отношения с предыдущим губернатором?
По-рабочему. Конечно, нужно отделять личные отношения и рабочие. Конфликт интересов независимо от имен губернаторов и мэров, уже заложен в бюджетные отношения. Доходная часть Приморского края на 60% связана с экономикой города. Конечно, в таком случае мэр хочет получать больше преференций городу от края – дороги, сфера жкх. Поэтому наши рабочие отношения были не простыми. В любом случае, помню о поддержке Сергея Михайловича на этапе выборов. Я никогда не опускался до противостояния между городом и краем, и тем более личного. Но всегда есть люди, которые раскочегаривают конфликт и руки на нем потирают. В итоге – что сделано, то сделано, я никогда зла не держал. Где сам был не прав всегда извинялся, а если прав – то скажу всё в глаза. Только так, честно, открыто можно прийти к компромиссу, а не втыкать кинжалы в спину.
Понятно, что фабрикации в мой адрес не красили белый дом. Вменяли мне в вину перелеты за муниципальные деньги, тиражировали во всех газетах. А когда увидели, что это все заказ и обвинения сняты – как-то замолчали разом все СМИ. Но даже такой чистой воды оговор и заказ – это тоже показатель высокой оценки моей работы.
В мэрии как раз накопилось много работы?
Я никогда не был махровым чиновником, и впервые попал в исполнительную власть. Я пришел в мэрию из бизнеса, и для меня город был как большой организм, состоящий из предприятий, и каждое со своей экономикой, кадровой политикой. Управление городом – это не только менеджмент, но и четкое понимание финансовой и кадровой политики. Бюджет должен быть выстроен так, чтобы не было провалов и финансовых дыр.
Мне удалось собрать сильную команду – тех, на кого можно положиться. Эти ребята достойно работали, показали хорошие результаты. Я рад, что воспитанные нами, прошедшие школу, сегодня работают в администрации Приморского края, в бизнесе, а кто-то по-прежнему с нами.
Как только заступил на пост, пришлось уволить большое количество чиновников, на самом деле, еще и бесполезных. Таким образом мы сразу же сэкономили 300 миллионов в бюджете Владивостока и запустили всем известные социальные программы. Причем сделали это договорившись с думой, и даже с её, как сегодня принято говорить, оппозиционными депутатами. И это очень важно, что несмотря на разные политические взгляды, мы сплотились для того, чтобы вывести город из банкротства.
Еще один пример – ставки на аренду муниципальной недвижимости равнялись одному доллару. Их брали в аренду за доллар и пересдавали за тридцать. Разница шла в карман чиновников. Представляете, какой это поток денег? Именно поэтому я предложил поднять ставки в среднем до десяти долларов (около 300 рублей). И те, кто до этого играл в политику, увидел реальный результат. Что нужно уйти от популистских решений и сделать каждое действие экономически целесообразным. Но без перегибов, так как на рынке цена была все равно в два раза выше. Впервые был принят и бюджет, план вывода из кризиса города, генеральный план Владивостока, который и сегодня работает.
Полную версию интервью читайте на сайте vvnikolaev.com
