Владимир Николаев рассказал oб отношениях с губернаторами, уволенных чиновниках и эффективности управления городом

Пятый  мэр Владивостока дал большое интервью приморским журналистам, ответив на все, даже не самые удобные вопросы. Мы публикуем самые интересные на наш взгляд ответы Владимира Николаева.

Как складывались отношения с предыдущим губернатором?

По-рабочему. Конечно, нужно отделять личные отношения и рабочие. Конфликт интересов независимо от имен губернаторов и мэров, уже заложен в бюджетные отношения. Доходная часть Приморского края на 60% связана с экономикой города. Конечно, в таком случае мэр хочет получать больше преференций городу от края – дороги, сфера жкх. Поэтому наши рабочие отношения были не простыми. В любом случае, помню о поддержке Сергея Михайловича на этапе выборов. Я никогда не опускался до противостояния между городом и краем, и тем более личного. Но всегда есть люди, которые раскочегаривают конфликт и руки на нем потирают. В итоге – что сделано, то сделано, я никогда зла не держал. Где сам был не прав всегда извинялся, а если прав – то скажу всё в глаза. Только так, честно, открыто можно прийти к компромиссу, а не втыкать кинжалы в спину.

Понятно, что фабрикации в мой адрес не красили белый дом.  Вменяли мне в вину  перелеты за муниципальные деньги, тиражировали во всех газетах. А когда увидели, что это все заказ и обвинения сняты – как-то замолчали разом все СМИ.  Но даже такой чистой воды оговор и заказ – это тоже показатель высокой оценки моей работы.

В мэрии как раз накопилось много работы?

Я никогда не был махровым чиновником, и впервые попал в исполнительную власть. Я пришел в мэрию из бизнеса, и для меня город был как большой организм, состоящий из предприятий, и каждое  со своей экономикой, кадровой политикой. Управление городом – это не только менеджмент, но и четкое понимание финансовой и кадровой политики. Бюджет должен быть выстроен так, чтобы не было провалов и финансовых дыр.

Мне удалось собрать сильную команду – тех, на кого можно положиться. Эти ребята достойно работали, показали хорошие результаты. Я рад, что воспитанные нами, прошедшие школу, сегодня работают в администрации Приморского края, в бизнесе, а кто-то по-прежнему с нами. 

Как только заступил на пост, пришлось уволить большое количество чиновников, на самом деле, еще и бесполезных. Таким образом мы сразу же сэкономили 300 миллионов в бюджете Владивостока и запустили всем известные социальные программы. Причем сделали это договорившись с думой, и даже с её, как сегодня принято говорить, оппозиционными депутатами. И это очень важно, что несмотря на разные политические взгляды, мы сплотились для того, чтобы вывести город из банкротства.

Еще один пример – ставки на аренду муниципальной недвижимости равнялись одному доллару. Их брали в аренду за доллар и пересдавали за тридцать. Разница шла в карман чиновников. Представляете, какой это поток денег? Именно поэтому я предложил поднять ставки в среднем до десяти долларов (около 300 рублей). И те, кто до этого играл в политику, увидел реальный результат. Что нужно уйти от популистских решений и сделать каждое действие экономически целесообразным. Но без перегибов, так как на рынке цена была все равно в два раза выше.  Впервые был принят и бюджет, план вывода из кризиса города, генеральный план Владивостока, который и сегодня работает.

Полную версию интервью читайте на сайте vvnikolaev.com