Парки как двигатель капитализации: почему зеленые зоны Владивостока перестают быть обузой 

На сессии Ассоциации парков России эксперты, девелоперы и власти Приморья обсудили, как государственно-частное партнерство, новые концепции благоустройства и экономика впечатлений кардинально меняют городскую среду, превращая парки в мощный драйвер инвестиций и роста стоимости недвижимости, сообщает ИА DEITA.RU. Разговор прошел в рамках Восточного экономического форума.
Как отметил директор Ассоциации парков России, член экспертного совета Минстроя РФ Денис Цуканов, современный городской парк окончательно вышел за рамки «просто зеленой зоны» с парой лавочек и пешеходными дорожками. Сегодня это полноценный центр общественной жизни, креативного предпринимательства и туризма.

«За последние десять лет парковая отрасль начала развиваться колоссальными темпами. С 2017 года в рамках федерального проекта «Формирование комфортной городской среды» было реализовано более 117 тысяч проектов. Но если в первые годы речь шла преимущественно о базовой инфраструктуре, то сегодня мы пришли к абсолютному пониманию: пространства необходимо наполнять смыслом. Парки перестали быть серьезной нагрузкой на муниципальный бюджет. Это качественное будущее муниципалитетов, как для жителей, так и для бизнеса и власти», – подчеркнул Денис Цуканов.

В обсуждении передовых механизмов государственно-частного партнерства (ГЧП) и экономико-социальных эффектов благоустройства приняли участие ключевые эксперты отрасли, представители правительства Приморского края, крупные девелоперы и глава Владивостока Константин Шестаков.

Мэр детально и на конкретных примерах проиллюстрировал прямой экономический и социальный эффект от создания качественной городской среды. По его словам, реализация масштабных проектов благоустройства напрямую влияет на так называемую «стоимость города» и создаёт прямой стимул для частного бизнеса инвестировать в сопредельные территории.

Особое внимание Константин Шестаков уделил проекту парка Минного городка, одной из самых знаковых и долгожданных масштабных локаций столицы Приморья.

«Миногородок – это совместный проект, концессия. И что принципиально важно: вся инфраструктура в конечном итоге останется муниципальной. Только в разработку его концепта были вовлечены усилия тысяч людей: архитектор Феликс Машков с командой опросили более 10 тысяч жителей Владивостока. На основе их запросов мы создаем парк, о котором горожане мечтали десятилетиями», – подчеркнул Константин Шестаков.

Глава Владивостока привел конкретную аналитику, подтверждающую прямую связь между новостями о развитии парковой инфраструктуры и коммерческими успехами застройщиков.

«Коллеги из группы ФСК строят рядом с Минным городком жилой проект „Лесопарк“. Мы специально проанализировали динамику их продаж. Наблюдается четкая корреляция с информационными поводами касательно проекта парка: выходит большой пресс-релиз администрации города и девелопера с объяснением, что там будет, и сразу фиксируется 22 прямые продажи, через некоторое время еще 17. Прямая взаимосвязь! Создание новой инфраструктуры в рамках ГЧП и федеральных программ напрямую повышает стоимость земли и желание бизнеса вкладывать деньги», – отметил Шестаков.

Аналогичный синергетический эффект наблюдается и в других локациях города. К примеру, успешный опыт создания первой очереди Нагорного парка и нового спортивного кластера дал импульс для запуска механизма комплексного развития территорий (КРТ). Инвесторы смело заходят в расселение аварийного жилья на прилегающих участках, так как ценность земли в глазах покупателей выросла в разы.

Благоустройство вокруг озера Торфяного, бухт Соболь и Патрокл, мгновенно подстегнули спрос на жилье по улицам Сочинской, Архангельской и Новороссийской.

«Десять проектов благоустройства Владивостока уже вошли в число лучших практик Минстроя России и рекомендованы к тиражированию по всей стране. Но главная инвестиция – это люди. К нам в вузы Приморья ежегодно приезжают учиться не менее 30 тысяч студентов из других регионов. Наша задача – создать для них такую среду, чтобы они захотели остаться здесь жить и работать», – резюмировал глава города.

Продолжая тему Минного городка, соучредитель ООО «Национальный оператор городских семейных парков» (группа ФСК / ФСК Регион) Алексей Алмазов раскрыл экономическую изнанку масштабного проекта и объяснил, почему девелопмент выходит за рамки привычного строительства жилья.

«Раньше комфортная городская среда воспринималась локально: сначала это была просто детская площадка во дворе, затем благоустроенный подъезд, потом благоустройство жилого квартала. Мы пошли дальше. В городах России осталось огромное наследие советских городских парков, многие из которых находятся в упадке. Раньше они содержались как социальная нагрузка за счет бюджета. Мы же подошли к этому как бизнес: впечатление – это самостоятельная экономическая единица, которую можно и нужно правильно упаковывать и продавать», – пояснил Алексей Алмазов.

Проект регенерации парка Минного городка площадью 34 гектара стал уникальным прецедентом для всей страны. Это одна из первых концессий такого масштаба в сфере городских парков развлечений, объединившая ресурсы муниципалитета, правительства Приморского края, Минвостокразвития, ВЭБ.РФ и ДОМ.РФ.

«Частный бизнес самостоятельно долгие инвестиции такого уровня не потянет. Но благодаря структурированию концессии, поддержке Юрия Петровича Трутнева и губернатора Олега Николаевича Кожемяко модель заработала. Мы открываем каскадные озера, восстановили горную реку внутри парка, где жители в 300 метрах от трамвайной линии могут посидеть в тишине у воды. На протяжении 25 лет мы операционируем объект, гарантируя, что у парка есть хозяин и он не станет бесхозным, а затем передаем обновленный классный объект муниципалитету», – подчеркнул Алмазов.

Член Совета Ассоциации парков России, генеральный директор Института стратегического развития «Север» Дмитрий Селивохин предложил посмотреть на пространственное развитие через призму социокультурных смыслов и формирования «эмоционального капитала».

По его словам, финансовые вливания – необходимое условие, но они не дают стопроцентной гарантии успеха, если объект не генерирует искренний отклик у горожан.

«Впечатление сегодня – это не просто коммерческий продукт. Парки и рекреации стали современной формой массмедиа, этакой пиктограммой счастливой жизни. В советское время ЦПКиО создавались как „лаборатории идеального мира“. Сегодня города соревнуются в качестве этого ощущения счастья. И главная задача мастер-планирования – объединить финансовые, образовательные и эмпатические инвестиции в единый устойчивый механизм», – резюмировал эксперт.