На российском рынке труда усиливаются тенденции, связанные с оптимизацией штата и переходом бизнеса от кадрового дефицита к точечной «чистке» персонала.
Эксперты в сфере HR и представители Роскачества отмечают, что до конца 2026 году до четверти российских компаний планируют сократить число сотрудников либо пересмотреть форматы их занятости, сообщает ИА DEITA.RU.
Основной движущей причиной для пересмотра численности персонала стало увеличение совокупной налоговой и финансовой нагрузки, с которым столкнулся фирмы после проведения налоговой донастройки, затронувшей НДС и упрощённую систему налогообложения.
Для малого и среднего бизнеса дополнительное повышение издержек серьёзно снижает маржинальность, что вынуждает руководителей искать способы сокращения расходов, в первую очередь — путём реструктуризации зарплатной ведомости.
Для многих компаний кредиты перестали быть доступным инструментом финансирования: высокие ставки лишили их возможности оперативно компенсировать кассовые разрывы за счёт заёмных средств. Так что тактика сохранения избыточных штатных единиц уже не работает и вынуждает работодателей пересматривать численность персонала в сторону сокращения.
При этом, они всё чаще применяют скрытые формы увольнения. Отказ от открытых сокращений помогает снизить социальное напряжение и избежать расходов на выходные пособия. В ход идут такие инструменты, как перевод сотрудников на сокращённый график, урезание премий и бонусов, отмена обучающих программ или предложения о переходе на контрактную форму сотрудничества и самозанятость, пишет портал «Финансы Mail».
Существенное влияние на структуру занятости оказывает и стремительное внедрение цифровых технологий. Инструменты искусственного интеллекта и автоматизации позволяют существенно снизить зависимость бизнеса от линейного персонала. В зону риска попадают профессии, чьи ежедневные задачи легко делегируются машинам.
Наиболее уязвимыми среди персонала остаются сотрудники с низкой результативностью и те, кто выполняет рутинные задачи без четко измеримых итогов. Под угрозой сокращения оказываются и представители вспомогательных офисных направлений, чьи функции могут быть перераспределены между оставшимися коллегами или автоматизированы.
В этой связи, эксперты советуют трудящимся готовится к массовым сокращениям заранее. Сотрудникам необходимо сформировать портфолио достижений с документированием личного вклада в прибыль или экономию средств компании.
Также нужно регулярно обновлять резюме и контактные данные на профильных платформах, и заблаговременно создать финансовую «подушку безопасности», чтобы иметь запас на несколько месяцев автономного поиска новой работы.
Не менее важно отслеживать тревожные «звоночки» на работе — снижение вовлечённости в процессы, отсутствие новых задач, уменьшение коммуникаций с руководством могут свидетельствовать о подготовке к увольнению.